{"id":208,"date":"2023-11-23T12:13:18","date_gmt":"2023-11-23T17:13:18","guid":{"rendered":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/?p=208"},"modified":"2023-11-23T18:33:41","modified_gmt":"2023-11-23T23:33:41","slug":"plan-de-ejecuciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/2023\/11\/23\/plan-de-ejecuciones\/","title":{"rendered":"\u00a0\u00a0 Plan de Ejecuciones"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=”1″ theme_builder_area=”post_content” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default”][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_heading title=”\tPLAN DE EJECUCIONES” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” title_font=”ABeeZee|700||on|||||” title_text_align=”center” title_text_color=”#52a512″ hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” text_font=”ABeeZee|700|||||||” text_orientation=”justified” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

El Plan de Desarrollo Corregimental, estable para su gesti\u00f3n un plan de ejecuciones que determina en el corto, mediano y largo plazo la ejecuci\u00f3n de las diferentes ideas de proyecto propuestas por componente. El Plan de Ejecuciones es una herramienta fundamental para la planificaci\u00f3n del desarrollo comunitario, la cual se convierte en la carta de navegaci\u00f3n para la gesti\u00f3n de proyectos y recursos y facilita la articulaci\u00f3n al Plan de Ordenamiento -POT-\u00a0 y los diferentes Planes de Desarrollo Municipal -PDM- que sean adoptados durante su vigencia. Adem\u00e1s, esta herramienta es la base para el proceso de priorizaci\u00f3n de proyectos a financiarse con recursos de Presupuesto Participativo y para realizar la futura evaluaci\u00f3n, seguimiento y control de la implementaci\u00f3n del Plan, favoreciendo as\u00ed una adecuada gesti\u00f3n de las necesidades del Corregimiento y de los recursos asignados para su resoluci\u00f3n. <\/span><\/p>\n

A continuaci\u00f3n, se establece la priorizaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n de las ideas de proyectos del Plan organizada por sus diferentes componentes: <\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_heading title=”\t” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][\/et_pb_heading][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_toggle title=”3.3.1\tPlan de Ejecuciones del Componente 1 \u2013 Empleo y Emprendimientos” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” open_toggle_text_color=”RGBA(255,255,255,0)” title_text_color=”#52a512″ icon_color=”#000000″ hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ text_orientation=”justified” body_font=”ABeeZee|700|||||||” body_text_align=”justify” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true” title_font=”ABeeZee|700||||on|||”]

Tabla 30. Plan de ejecuciones para el componente C-1 \u201cEmpleo y Emprendimientos\u201d<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Componente<\/strong><\/td>\nPrograma<\/strong><\/td>\nIdea de Proyecto<\/strong><\/td>\nCorto Plazo<\/strong><\/td>\nMedio Plazo<\/strong><\/td>\nLargo Plazo<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
\n

D1-C1<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Empleo y Emprendimientos<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

D1-C1-P1<\/strong><\/p>\n

Emprendimiento y Empleabilidad en el Corregimiento<\/p>\n<\/td>\n

Campa\u00f1as de socializaci\u00f3n, formaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n en temas asociados al ecoturismo y el emprendimiento social.<\/td>\nX<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Creaci\u00f3n de la “Mesa Corregimental”, conformada por la oficina de Comunas y Corregimiento, Ediles, Juntas Administradoras Locales JAL y el Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT-; para la gesti\u00f3n, priorizaci\u00f3n e inversi\u00f3n de los proyectos.<\/td>\nX<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Crear la figura de “proyectos delegados”, estos ser\u00e1n aprobados por “Mesa Corregimental” y las instancias del sistema municipal de planeaci\u00f3n, los cuales permitir\u00e1n delegar algunos proyectos de com\u00fan acuerdo con la administraci\u00f3n municipal para que los l\u00edderes comunitarios los ejecuten. Dichos proyectos tendr\u00e1n seguimiento por parte de la Oficina de Comunas y Corregimiento.<\/td>\nX<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Fortalecimiento de la Oficina de Comunas y Corregimiento para la gesti\u00f3n, formulaci\u00f3n e inversi\u00f3n de los planes, programas y proyectos priorizados del Plan de Corregimiento.<\/td>\nX<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
*Promover la asociatividad y producci\u00f3n con mayor potencial de rentabilidad econ\u00f3mica y social de los productores agropecuarios.<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\nX<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
*Acompa\u00f1amiento y Ferias itinerantes para la Gesti\u00f3n de potenciales empleos.<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\nX<\/td>\n<\/tr>\n
Implementaci\u00f3n de la Estrategia de Gerencia Corregimental<\/td>\nX<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Turismo de inmersi\u00f3n y aprovechamiento de la riqueza paisaj\u00edstica y cultural.<\/td>\nX<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_toggle title=”3.3.2\tPlan de Ejecuciones del Componente 2 \u2013 Salud, Deporte y Recreaci\u00f3n” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” title_text_color=”#52a512″ icon_color=”#000000″ body_font=”ABeeZee|700|||||||” body_text_align=”justify” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true” title_font=”ABeeZee|700||||on|||” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

Tabla 31. Plan de ejecuciones para el componente C-2 \u201cSalud, Deporte y Recreaci\u00f3n\u201d<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Componente<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Idea de Proyecto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Corto Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Medio Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Largo Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

D1-C2<\/strong><\/p>\n


Salud, Deporte y Recreaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

D1-C2-P1<\/strong><\/p>\n


Salud Comunitaria Integral<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Deporte y recreaci\u00f3n para integrar a la comunidad.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Implementar estrategias de promoci\u00f3n de la salud, prevenci\u00f3n y gesti\u00f3n del riesgo de la enfermedad, para contribuir a mejorar la salud de los habitantes del Corregimiento.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Vincular la poblaci\u00f3n del Corregimiento a pr\u00e1cticas deportivas, actividades recreativas y de promoci\u00f3n de estilos de vida saludable.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Programa integral de salud, deporte, recreaci\u00f3n y h\u00e1bitos saludables<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_toggle title=”3.3.3\tPlan de Ejecuciones del Componente 3 \u2013 Educaci\u00f3n” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” title_text_color=”#52a512″ icon_color=”#000000″ title_font=”ABeeZee|700||||on|||” body_font=”ABeeZee|700||||on|||” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

Tabla 32. Plan de ejecuciones para el componente C-3 \u201cEducaci\u00f3n\u201d<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
\n

Componente<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Idea de Proyecto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Corto Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Medio Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Largo Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

D1-C3<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Educaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

D1-C3-P1<\/p>\n

<\/strong><\/p>\n

Educaci\u00f3n con Inclusi\u00f3n, calidad y cobertura<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Formaci\u00f3n para la vida y el trabajo con: Programa de habilidades blandas, capacitaci\u00f3n en habilidades de liderazgo, ingl\u00e9s empresarial, Clases de desarrollos digitales y tecnolog\u00eda, formaci\u00f3n en temas de agroecoturismo.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Formaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento para la formulaci\u00f3n de planes de mejoramiento continuo y aplicaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de mercadeo.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Implementar estrategias para el acceso a la educaci\u00f3n superior y el desarrollo de competencias laborales, con programas y una oferta educativa pertinente a las necesidades del mercado laboral y las expectativas de la poblaci\u00f3n, de forma descentralizada.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_toggle title=”3.3.4\tPlan de Ejecuciones del Componente 4 \u2013 Bienestar Social, Inclusi\u00f3n y Derechos Humanos” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” icon_color=”#000000″ title_text_color=”#52a512″ title_font=”ABeeZee|700||||on|||” body_font=”ABeeZee|700|||||||” body_text_align=”justify” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

Tabla 33. Plan de ejecuciones para el componente C-4 \u201cBienestar Social, Inclusi\u00f3n y Derechos Humanos\u201d<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Componente<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Idea de Proyecto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Corto Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Medio Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Largo Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

D1-C4<\/strong><\/p>\n


Bienestar Social, Inclusi\u00f3n y Derechos Humanos<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

D1-C4-P1<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Familia Sana e Inclusi\u00f3n para todos<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Prevenir para vivir mejor en el corregimiento, el cual considera: Programa de capacitaci\u00f3n para padres, Programa de apoyo para j\u00f3venes en riesgo, Clases de resoluci\u00f3n de conflictos para familias, Programa de apoyo para familias de bajos ingresos y Clases de habilidades para la vida para adolescentes.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Acompa\u00f1amiento t\u00e9cnico, esquemas de capitalizaci\u00f3n, acercamiento de oferta y formaci\u00f3n complementaria a Madres cabezas de hogar y personas en situaci\u00f3n de discapacidad, para la generaci\u00f3n de ingresos desde el hogar.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Realizar un acompa\u00f1amiento integral para los procesos de legalizaci\u00f3n, titulaci\u00f3n y reconocimiento de la tenencia de la tierra y la propiedad inmueble.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Desarrollar esquemas de acompa\u00f1amiento para la protecci\u00f3n reforzada para en servicios b\u00e1sicos de alimentaci\u00f3n, atenci\u00f3n en salud y psicosocial, educaci\u00f3n, recreaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n para el trabajo decente.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_toggle title=”3.3.5\tPlan de Ejecuciones del Componente 5 \u2013 Cultura y Memoria” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” icon_color=”#000000″ title_text_color=”#52a512″ title_font=”ABeeZee|700||||on|||” body_font=”ABeeZee|700|||||||” body_text_align=”justify” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

Tabla 34. Plan de ejecuciones para el componente C-5 \u201cCultura y Memoria\u201d<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Componente<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Idea de Proyecto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Corto Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Medio Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Largo Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

D1-C5<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Cultura y Memoria<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

D1-C5-P1<\/strong><\/p>\n

Proyectando la Cultura Corregimental, la creaci\u00f3n y el arte<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

*Ampliar las posibilidades de acceso de las comunidades del corregimiento a los diferentes programas de formaci\u00f3n art\u00edstica y dem\u00e1s estrategias para la promoci\u00f3n de pr\u00e1cticas relacionadas con las artes que se proyectan desde la Casa de la Cultura y los diferentes actores del sector que promueven sus acciones en el corregimiento.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Descentralizaci\u00f3n de la oferta cultural articulado al turismo de inmersi\u00f3n.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Fortalecer el patrimonio cultural y arqueol\u00f3gico, y promover la construcci\u00f3n de una memoria corregimental.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Fortalecimiento del patrimonio y la identidad corregimental. Mediante el aprovechamiento de la Riqueza Paisaj\u00edstica y Cultural.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_toggle title=”3.3.6\tPlan de Ejecuciones Componente 6 \u2013 Corregimiento Inteligente” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” icon_color=”#000000″ title_text_color=”#52a512″ title_font=”ABeeZee|700||||on|||” body_font=”ABeeZee|700|||||||” body_text_align=”justify” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

Tabla 35. Plan de ejecuciones para el componente C-6 \u201cCorregimiento Inteligente\u201d<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Componente<\/strong><\/td>\nPrograma<\/strong><\/td>\nIdea de Proyecto<\/strong><\/td>\nCorto Plazo<\/strong><\/td>\nMedio Plazo<\/strong><\/td>\nLargo Plazo<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
\n

D1-C6<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Corregimiento Inteligente<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

D1-C6-P1<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Comunidad Digital<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

Cl\u00faster de Ciudad y apalancamiento a emprendimientos digitales.<\/td>\nX<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
*Formular e implementar una estrategia de vinculaci\u00f3n de la empresa privada metropolitana a los emprendimientos digitales y PYMES del Corregimiento.<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\nX<\/td>\n<\/tr>\n
Desarrollo de capacidades de Innovaci\u00f3n digital y Cl\u00faster de Ciudad y apalancamiento a emprendimientos digitales, con prioridad en los j\u00f3venes del Corregimiento.<\/td>\nX<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
*Desarrollar una oferta de formaci\u00f3n, acompa\u00f1ada de incentivos econ\u00f3micos para la generaci\u00f3n de emprendimientos digitales, con la academia y empresa privada.<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\nX<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Desarrollo de capacidad de innovaci\u00f3n digital.<\/td>\nX<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_toggle title=”3.3.7\tPlan de Ejecuciones Componente 7 \u2013 Medio Ambiente” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” icon_color=”#000000″ title_text_color=”#52a512″ title_font=”ABeeZee|700||||on|||” body_font=”ABeeZee|700|||||||” body_text_align=”justify” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

Tabla 36. Plan de ejecuciones para el componente C-7 \u201cMedio Ambiente\u201d<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Componente<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Idea de Proyecto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Corto Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Medio Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Largo Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

D2-C7<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Medio Ambiente<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

D2-C7-P1<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Medio Ambiente para La Viva<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Implementar un parque minero industrial que permita la reducci\u00f3n de costos de operaci\u00f3n, la disminuci\u00f3n de los impactos ambientales, el aumento de la productividad y la eficiencia energ\u00e9tica, contribuyendo al mejoramiento integral del sector ladrillero del corregimiento El Manzanillo.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Reconocimiento de la fauna y la flora que habita en el Corregimiento El Manzanillo.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Mejorar la calidad del aire del Corregimiento El Manzanillo mediante la implementaci\u00f3n de programas de reconversi\u00f3n tecnol\u00f3gica y producci\u00f3n m\u00e1s limpia en el sector ladrillero, disminuyendo las afectaciones en la salud de las comunidades aleda\u00f1as.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Implementar estrategias que permitan la transici\u00f3n econ\u00f3mica de aquellas unidades productivas manufactureras informales identificadas a la fecha, hacia actividades que generen menor impacto sobre los recursos naturales y que al mismo tiempo, garanticen el desarrollo socioecon\u00f3mico del corregimiento el Manzanillo.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Disminuir la cantidad de puntos cr\u00edticos de acumulaci\u00f3n de residuos s\u00f3lidos, mejorando las condiciones de sanidad del Corregimiento El Manzanillo, mediante estrategias de intervenci\u00f3n directa de estos sitios, la sensibilizaci\u00f3n ambiental frente al manejo de los residuos, la participaci\u00f3n de la comunidad en el proceso y el ejercicio de la gobernanza del territorio.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Fortalecer los mecanismos de participaci\u00f3n comunitaria y la contribuci\u00f3n conjunta a la soluci\u00f3n de problem\u00e1ticas locales en el Corregimiento El Manzanillo mediante la implementaci\u00f3n de PRAES y PROCEDAS<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Sensibilizar a la poblaci\u00f3n que habita en el Corregimiento El Manzanillo sobre el aprovechamiento y uso sostenible de los recursos naturales, generando un arraigo y sentido de pertenencia por el territorio a trav\u00e9s de la adquisici\u00f3n de experiencias sensoriales.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

D2-C7-P2<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

M\u00e1s verde para el Corregimiento<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Adquisici\u00f3n de predios para la protecci\u00f3n y conservaci\u00f3n del recurso h\u00eddrico.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Gesti\u00f3n integral para la conservaci\u00f3n, recuperaci\u00f3n y conectividad de la Estructura Ecol\u00f3gica Principal y otras \u00e1reas de inter\u00e9s ambiental.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Realizar los estudios necesarios para la actualizaci\u00f3n de la red h\u00eddrica del municipio de Itag\u00fc\u00ed permitiendo a partir de estos el ordenamiento del territorio y la gesti\u00f3n integral del recurso.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_toggle title=”3.3.8\tPlan de Ejecuciones Componente 8 \u2013 Comunidades Sostenibles” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” icon_color=”#000000″ title_text_color=”#52a512″ title_font=”ABeeZee|700||||on|||” body_font=”ABeeZee|700|||||||” body_text_align=”justify” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

Tabla 37. Plan de ejecuciones para el componente C-8 \u201cComunidades Sostenibles\u201d<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Componente<\/strong><\/td>\nPrograma<\/strong><\/td>\nIdea de Proyecto<\/strong><\/td>\nCorto Plazo<\/strong><\/td>\nMedio Plazo<\/strong><\/td>\nLargo Plazo<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

D2-C8<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Comunidades Sostenibles<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

D2-C8-P1<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Corregimiento Sostenible<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

Acompa\u00f1amiento y ferias itinerantes para la gesti\u00f3n de potenciales empleos y emprendimientos para poblaci\u00f3n del Manzanillo.<\/td>\nX<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Circuitos cortos de comercializaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n en destrezas administrativas y comerciales a PYMES, emprendimientos colectivos.<\/td>\nX<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
*Implementar ecohuertas que permitan el aprovechamiento de los residuos org\u00e1nicos y promuevan la seguridad alimentaria en el Corregimiento El Manzanillo.<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\nX<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
*Implementar pr\u00e1cticas agropecuarias sostenibles, que generen menor impacto sobre los recursos naturales y que al mismo tiempo permitan el aumento de la productividad, mediante la aplicaci\u00f3n de t\u00e9cnicas agroecol\u00f3gicas y agroforestales en el Corregimiento El Manzanillo.<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\nX<\/td>\n\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n

 <\/p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_toggle title=”3.3.9\tPlan de Ejecuciones Componente 9 \u2013 Gesti\u00f3n del Riesgo ” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” icon_color=”#000000″ title_text_color=”#52a512″ title_font=”ABeeZee|700||||on|||” body_font=”ABeeZee|700|||||||” body_text_align=”justify” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

Tabla 38. Plan de ejecuciones para el componente C-9 \u201cGesti\u00f3n del Riesgo\u201d<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
\n

Componente<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Idea de Proyecto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Corto Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Medio Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Largo Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

D2-C9<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Gesti\u00f3n del Riesgo de Desastres<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

D2-C9-P1<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Gesti\u00f3n Integral del Riesgo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Plan de capacitaciones sobre planes de emergencias, prevenci\u00f3n y gesti\u00f3n del riesgo, que cubra todas las edades y grupos poblacionales del corregimiento.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Realizar las intervenciones necesarias para la mitigaci\u00f3n del riesgo de desastres a trav\u00e9s de la implementaci\u00f3n de medidas estructurales y no estructurales en los puntos cr\u00edticos del corregimiento El Manzanillo.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Realizar los estudios de detalle necesarios para la zonificaci\u00f3n del riesgo de desastres en aquellas zonas denominadas como \u00e1reas con condici\u00f3n de riesgo, permitiendo la toma de decisiones a nivel de ordenamiento territorial en el corregimiento El Manzanillo.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_toggle title=”3.3.10\tPlan de Ejecuciones Componente 10 \u2013 Espacio P\u00fablico” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” icon_color=”#000000″ title_text_color=”#52a512″ title_font=”ABeeZee|700||||on|||” body_font=”ABeeZee|700|||||||” body_text_align=”justify” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

Tabla 39. Plan de ejecuciones para el componente C-10 \u201cEspacio P\u00fablico\u201d<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Componente<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Idea de Proyecto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Corto Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Medio Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Largo Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

D3-C10<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Espacio P\u00fablico<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

D3-C10-P1<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

M\u00e1s espacio p\u00fablico con calidad<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Ejecuci\u00f3n del Ecoparque Metropolitano El Manzanillo, el Parque de Borde y la Ruta Agroescotur\u00edstica y Cultural.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Apoyar con una visi\u00f3n de ciudad regi\u00f3n, la planificaci\u00f3n y protecci\u00f3n de las \u00e1reas prestadoras de bienes y servicios ambientales, asociada a espacialidades p\u00fablica de car\u00e1cter ecol\u00f3gico con criterios de sostenibilidad ambiental.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Articular el suelo urbano y el suelo rural mediante senderos, se\u00f1al\u00e9ticas, miradores y estancias, potenciando cualidades ambientales, patrimoniales, paisaj\u00edsticas y econ\u00f3micas del corregimiento.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Contener la expansi\u00f3n urbana y la presi\u00f3n hacia las laderas del Municipio de Itag\u00fc\u00ed mediante la creaci\u00f3n de una zona de transici\u00f3n entre la ruralidad y el Distrito de Manejo Integrado de la Divisoria del Valle de Aburr\u00e1-R\u00edo Cauca (DMI-DVARC) que logre cumplir con la funci\u00f3n amortiguadora de esta \u00e1rea protegida.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n

 <\/p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_toggle title=”3.3.11\tPlan de Ejecuciones Componente 11 \u2013 Equipamientos Colectivos” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” icon_color=”#000000″ title_text_color=”#52a512″ title_font=”ABeeZee|700||||on|||” body_font=”ABeeZee|700|||||||” body_text_align=”justify” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

Tabla 40. Plan de ejecuciones para el componente C-11 \u201cEquipamientos Colectivos\u201d<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
\n

Componente<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Idea de Proyecto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Corto Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Medio Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Largo Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

D3-C11<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Equipamientos<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

D3-C11-P1<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

M\u00e1s equipamientos para el Corregimiento<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Plan Maestro de Equipamientos para el Corregimiento El Manzanillo<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Determinar las zonas que han de destinarse a un determinado tipo de equipamiento en el \u00e1rea corregimental con el fin de brindar soluci\u00f3n a las necesidades de la comunidad.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Construir nuevos equipamientos en el corregimiento de acuerdo con las necesidades de cada vereda.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n

 <\/p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_toggle title=”3.3.12\tPlan de Ejecuciones Componente 12 \u2013 Movilidad” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” icon_color=”#000000″ title_text_color=”#52a512″ title_font=”ABeeZee|700||||on|||” body_font=”ABeeZee|700|||||||” body_text_align=”justify” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

Tabla 41. Plan de ejecuciones para el componente C-12 \u201cMovilidad\u201d<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Componente<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Idea de Proyecto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Corto Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Medio Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Largo Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

D3-C12<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

\u00a0Movilidad<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

D3-C12-P1<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Movilidad Integral e integrada<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Ejecuci\u00f3n del Parque de Borde y Ruta Agroescotur\u00edstica y Cultural<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Implementaci\u00f3n de la se\u00f1alizaci\u00f3n y nomenclatura corregimental.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Formular el Plan de Movilidad con el fin de mejorar las condiciones de movilidad del Corregimiento.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Realizar acciones de mantenimiento y ampliaci\u00f3n para la malla vial existente y generar v\u00edas nuevas para la articulaci\u00f3n interveredal.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Realizar las acciones necesarias para garantizar unas mejores condiciones de caminabilidad en el corregimiento.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Construir el tramo faltante de la v\u00eda longitudinal occidental como enlace de conexi\u00f3n fundamental para las proyecciones viales del Plan Corregimental y entre el municipio de Itag\u00fc\u00ed y Medell\u00edn.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n

 <\/p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_toggle title=”3.3.13\tPlan de Ejecuciones Componente 13 \u2013 Servicios P\u00fablicos” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ icon_color=”#000000″ title_text_color=”#52a512″ title_font=”ABeeZee|700||||on|||” title_text_align=”justify” body_font=”ABeeZee|700|||||||” body_text_align=”justify” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true”]

Tabla 42. Plan de ejecuciones para el componente C-13 \u201cServicios P\u00fablicos\u201d<\/p>\n\n\n\n\n
\n

Componente<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Idea de Proyecto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Corto Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Medio Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Largo Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

D3-C13<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

\u00a0Servicios P\u00fablicos<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

D3-C13-P1<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Servicios P\u00fablicos con calidad, cobertura y pertinencia<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Gesti\u00f3n integral de los servicios p\u00fablicos domiciliarios y complementarios, mediante el mejoramiento de la oferta, uso, manejo y administraci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos en el Corregimiento El Manzanillo.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n

 <\/p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_toggle title=”3.3.14\tPlan de Ejecuciones Componente 14 \u2013 Vivienda y H\u00e1bitat” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” icon_color=”#000000″ title_text_color=”#52a512″ title_font=”ABeeZee|700||||on|||” body_font=”ABeeZee|700|||||||” body_text_align=”justify” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

Tabla 43. Plan de ejecuciones para el componente C-14 \u201cVivienda y H\u00e1bitat\u201d<\/p>\n\n\n\n\n\n
\n

Componente<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Idea de Proyecto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Corto Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Medio Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Largo Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

D3-C14<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

\u00a0Vivienda y H\u00e1bitat<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

D3-C14-P1<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Mi cada, Mi Hogar<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

*Implementar programas de reasentamiento de viviendas que se encuentren ubicadas en zonas de alto riesgo, partiendo de estudios de detalle y vulnerabilidad, para la contribuci\u00f3n de la sostenibilidad territorial y la disminuci\u00f3n en la ocurrencia de desastres en el corregimiento El Manzanillo.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Plan Estrat\u00e9gico de Vivienda y H\u00e1bitat, con Planes de Legalizaci\u00f3n y Regularizaci\u00f3n Urban\u00edstica (PLRU), Mejoramiento Integral Barrial (MIB), Nuevos desarrollos de vivienda para reasentamiento en el entorno.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_toggle title=”3.3.15\tPlan de Ejecuciones Componente 15 \u2013 Tejido Social y Organizativo” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” icon_color=”#000000″ title_text_color=”#52a512″ title_font=”ABeeZee|700||||on|||” body_font=”ABeeZee|700|||||||” body_text_align=”justify” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

Tabla 44. Plan de ejecuciones para el componente C-15 \u201cTejido Social y Organizativo\u201d<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Componente<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Idea de Proyecto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Corto Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Medio Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Largo Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

D4-C15<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Tejido Social y Organizativo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

D4-C15-P1<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Gesti\u00f3n organizacional del Corregimiento<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Coordinadores Zonales de Oferta, que sirvan de enlace y apoyen con identificaci\u00f3n de poblaci\u00f3n objetivo, pedagog\u00eda, did\u00e1cticas y monitoreo, a las instancias responsables de oferta institucional, de la seguridad, la convivencia ciudadana, el control urban\u00edstico, la protecci\u00f3n de los recursos naturales, el espacio p\u00fablico, la pertenencia, el tejido social y la gobernanza en el Corregimiento<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Implementaci\u00f3n del Modelo de Gerencia Corregimental<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Desarrollar un instrumento tecnol\u00f3gico para el seguimiento a indicadores, para el monitoreo y control permanente de la implementaci\u00f3n del PCM<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Brindar asesor\u00eda t\u00e9cnica a organizaciones de base, comunidades y actores sociales, para la priorizaci\u00f3n y diligenciamiento de perfiles de proyectos susceptibles de presentar para la gesti\u00f3n de recursos en Bancos de Programas y Proyectos p\u00fablicos y privados de diferente nivel de gobierno, y en las convocatorias del presupuesto participativo local.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Generar estrategias enfocadas al fortalecimiento organizacional, la integraci\u00f3n comunitaria y la generaci\u00f3n de alianzas entre las comunidades y el Estado, para la generaci\u00f3n de empleo, la apropiaci\u00f3n colectiva y el buen uso de los espacios p\u00fablicos.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n

 <\/p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_toggle title=”3.3.16\tPlan de Ejecuciones Componente 16 \u2013 Seguridad Integral, Control y Convivencia” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” icon_color=”#000000″ title_text_color=”#52a512″ title_font=”ABeeZee|700||||on|||” body_font=”ABeeZee|700|||||||” body_text_align=”justify” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]

Tabla 45. Plan de ejecuciones para el componente C-16 \u201cSeguridad Integral, Control y Convivencia\u201d<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Componente<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Idea de Proyecto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Corto Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Medio Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Largo Plazo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

D4-C16<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Seguridad Integral, Control y Convivencia<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

D4-C16-P1<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Seguridad Integral<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

*Gestionar la dotaci\u00f3n de herramientas tecnol\u00f3gicas y de informaci\u00f3n para el control territorial que ejerce la fuerza p\u00fablica y dem\u00e1s autoridades competentes.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

D4-C16-P2<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Convivamos en el Corregimiento<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

*Potenciar capacidades de liderazgo y asertividad para la promoci\u00f3n y vinculaci\u00f3n de ciudadanos a procesos de participaci\u00f3n y resoluci\u00f3n pac\u00edfica de conflictos.<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

*Generar estrategias enfocadas al fortalecimiento organizacional, la integraci\u00f3n comunitaria y la generaci\u00f3n de alianzas entre las comunidades y el Estado, para la generaci\u00f3n de empleo, la apropiaci\u00f3n colectiva y el buen uso de los espacios p\u00fablicos.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

D3-C16-P3<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Corregimiento controlado y en orden<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

*Implementar una estrategia de control integral para el Corregimiento el Manzanillo articulada al Plan Especial de Seguridad y Convivencia de la secretar\u00eda Gobierno, con informaci\u00f3n estad\u00edstica, estructurada y cartogr\u00e1fica actualizada y asociados a comportamientos contrarios a la integridad urban\u00edsticas, de tr\u00e1nsito, servicios p\u00fablicos y de convivencia en el territorio, articulada al plan especial de seguridad y convivencia de la Secretar\u00eda de Gobierno.<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

Implementar una estrategia de control integral a trav\u00e9s de gestores zonales que sirvan de enlace y apoyen con identificaci\u00f3n de poblaci\u00f3n objetivo, pedagog\u00eda, did\u00e1cticas y monitoreo, a las instancias responsables de oferta institucional, de la seguridad, la convivencia ciudadana, el control urban\u00edstico, la protecci\u00f3n de los recursos naturales, el espacio p\u00fablico, la pertenencia, el tejido social y la gobernanza en el Corregimiento El Manzanillo (Manzanillo Sur, Centro y Norte, en coordinaci\u00f3n con las instancias competentes).<\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\u00a0<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_toggle title=”3.4\tARTICULACI\u00d3N CON PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” icon_color=”#000000″ title_text_color=”#52a512″ title_font=”ABeeZee|700||||on|||” body_font=”ABeeZee|700|||||||” body_text_align=”justify” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ title_level=”h6″]

Para la articulaci\u00f3n del Plan de Desarrollo Corregimental – PDC al Plan de Ordenamiento Territorial \u2013 POT que sea adoptado tras la revisi\u00f3n y ajuste del vigente, se deben realizar los siguientes pasos:<\/span><\/p>\n

Paso 1:<\/span><\/strong> Consultar en los documentos t\u00e9cnicos de soporte del Plan de Ordenamiento Territorial – POT, el listado de proyectos a ejecutar (Plan de Ejecuciones).<\/span><\/p>\n

Paso 2.<\/span><\/strong> Identificar del plan de ejecuciones del Plan de Ordenamiento Territorial -POT- los proyectos del corto plazo o prioritarios.<\/span><\/p>\n

Paso 3.<\/span><\/strong> Tomar la matriz de proyectos del Plan de Desarrollo Corregimental e identificar la columna con el nombre \u201cArticulaci\u00f3n al Plan de Desarrollo\u201d.<\/span><\/p>\n

Paso 4.<\/span><\/strong> Filtrar solo las ideas de proyecto de las dimensiones D2 Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible, y D3 Infraestructura y H\u00e1bitat. <\/span><\/p>\n

Paso 5.<\/span><\/strong> En la columna \u201cArticulaci\u00f3n al Plan de Desarrollo\u201d escribir al frente de cada idea de proyecto del Plan de Desarrollo Corregimental -PDC-, los proyectos del Plan de Ordenamiento Territorial -POT- que sean coherentes o que tengan el mismo prop\u00f3sito e impacto en el territorio. <\/span><\/p>\n

Paso 6.<\/span><\/strong> Ingresar esta tabla en el \u00edtem del Plan de Desarrollo Corregimental -PDC- \u201cARTICULACI\u00d3N CON PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL\u201d, este proceso debe realizarse a cada que se realicen cambios estructurales al Plan de Ordenamiento Territorial -POT-. <\/span><\/p>\n

Tabla 46. Ejemplo de tabla de articulaci\u00f3n al Plan de Ordenamiento Territorial -POT-<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Componente<\/strong><\/td>\nPrograma<\/strong><\/td>\nIdea de Proyecto<\/strong><\/td>\nProyecto \/ Programa Plan de Ordenamiento Territorial -POT-<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
\n

D3-C14<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

\u00a0Vivienda y H\u00e1bitat<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

D3-C14-P1<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

Mi casa, Mi Hogar<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

Construcci\u00f3n, Mejoramiento y\/o reposici\u00f3n de Vivienda<\/td>\nMejoramiento de la calidad de la vivienda y su entorno.<\/td>\n<\/tr>\n
Gesti\u00f3n, Control, dise\u00f1o e Implementaci\u00f3n de proyectos para el h\u00e1bitat<\/td>\nElaboraci\u00f3n de planes de vivienda de inter\u00e9s social.<\/td>\n<\/tr>\n
Gestionar, dise\u00f1ar e Implementar Planes de Legalizaci\u00f3n y Regularizaci\u00f3n Urban\u00edstica (PLRU), y Mejoramiento Integral Barrial (MIB)<\/td>\nPromoci\u00f3n de la titulaci\u00f3n de predios y legalizaci\u00f3n de asentamientos y reconocimiento de vivienda.<\/td>\n<\/tr>\n
Implementaci\u00f3n de programas de titulaci\u00f3n de predios y legalizaci\u00f3n de edificaciones con prioridad en la poblaci\u00f3n vulnerable<\/td>\nPromoci\u00f3n de la titulaci\u00f3n de predios y legalizaci\u00f3n de asentamientos y reconocimiento de vivienda.<\/td>\n<\/tr>\n
Implementar planes, programas y proyectos a ayuden a mejorar el acceso a la vivienda en el Corregimiento.<\/td>\nElaboraci\u00f3n de planes de vivienda de inter\u00e9s social.<\/td>\n<\/tr>\n
Mejoramiento del ambiente familiar<\/td>\nMejoramiento de la calidad de la vivienda y su entorno.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” title_text=”LOGO-POT” background_image=”http:\/\/micorregimientoitagui.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/LOGO-POT.png” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ link_option_url=”https:\/\/itaguipot.com\/” custom_margin=”0px||||false|false” custom_padding=”150px||||false|false” width=”100%” max_width=”1118px”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El Plan de Desarrollo Corregimental, estable para su gesti\u00f3n un plan de ejecuciones que determina en el corto, mediano y largo plazo la ejecuci\u00f3n de las diferentes ideas de proyecto propuestas por componente. El Plan de Ejecuciones es una herramienta fundamental para la planificaci\u00f3n del desarrollo comunitario, la cual se convierte en la carta de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"1080","om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[7,8],"tags":[],"class_list":["post-208","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-generalidades","category-planes-de-desarrollo"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/208"}],"collection":[{"href":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=208"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/208\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":235,"href":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/208\/revisions\/235"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=208"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=208"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=208"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}