{"id":202,"date":"2023-11-23T12:00:26","date_gmt":"2023-11-23T17:00:26","guid":{"rendered":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/?p=202"},"modified":"2023-11-23T12:11:00","modified_gmt":"2023-11-23T17:11:00","slug":"modelo-de-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/2023\/11\/23\/modelo-de-gestion\/","title":{"rendered":"Modelo de Gesti\u00f3n"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=”1″ theme_builder_area=”post_content” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default”][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_heading title=”Modelo de Gesti\u00f3n” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” title_font=”ABeeZee|700||on|||||” title_text_align=”center” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” text_font=”ABeeZee|700|||||||” text_orientation=”justified” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n

Para que cualquier proceso de planificaci\u00f3n, independientemente de su escala, se materialice, requiere de Estrategias de Gesti\u00f3n que faciliten la articulaci\u00f3n entre las partes vinculadas y la consecuci\u00f3n de recursos que permitan poner en marcha los programas y proyectos que se propongan.<\/span><\/p>\n

Es por ello por lo que en este apartado del Plan de Desarrollo para el Corregimiento que se denomina Modelo de Gesti\u00f3n se identifican las condiciones normativas que brindan garant\u00edas al Comit\u00e9 Integrado de Participaci\u00f3n Territorial -CIPT- , la Junta Administradora Local -JAL-, las Juntas de Acci\u00f3n Comunal -JAC- y a las diferentes organizaciones comunitarias, para la movilizaci\u00f3n de recursos y voluntades en torno al Plan de Desarrollo del Corregimiento, adem\u00e1s de las acciones que deben emprenderse para ello.<\/span><\/p>\n

Es pertinente recordar que estas organizaciones comunitarias, junto con la Administraci\u00f3n Municipal, hacen parte de las instancias que componen el Consejo Municipal de Participaci\u00f3n Ciudadana que es el organismo donde cobra vida el Sistema Municipal de Planeaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n

Y es en el marco de este sistema donde el Comit\u00e9 Integrado de Participaci\u00f3n Territorial -CIPT- como m\u00e1ximo representante de la comunidad, realiza la identificaci\u00f3n de las necesidades sociales y territoriales y propone las ideas de proyecto con las que se espera resolver las diferentes situaciones de su territorio a trav\u00e9s de su instrumento principal denominado Plan de Desarrollo Corregimental. As\u00ed las cosas, por estar ambos inscritos en el Sistema Municipal de Planeaci\u00f3n -SMP- (el Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- y Plan de Desarrollo Corregimental), son vinculantes en la planeaci\u00f3n y priorizaci\u00f3n de proyectos y recursos en el municipio de Itag\u00fc\u00ed en cumplimiento de la Ley estatutaria de participaci\u00f3n Ciudadana (Ley 1757 de 2015).<\/span><\/p>\n

Considerando entonces que el Plan de Desarrollo Corregimental es vinculante para la planeaci\u00f3n del territorio municipal, y que este se convertir\u00e1 en la carta de navegaci\u00f3n para la planificaci\u00f3n del desarrollo comunitario que se plasma en el cap\u00edtulo 2 del presente documento, se requiere de un MODELO DE GESTI\u00d3N que le permita al Comit\u00e9 Integrado de Participaci\u00f3n Territorial\u00a0 -CIPT- tener herramientas \u00fatiles para concretar sus proyectos para as\u00ed lograr el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del Corregimiento.<\/span><\/p>\n

Estas herramientas est\u00e1n dadas preliminarmente desde las facultades dadas al Comit\u00e9 Integrado de Participaci\u00f3n Territorial -CIPT- y su instrumento desde el Sistema Municipal de Planeaci\u00f3n: en relaci\u00f3n con la articulaci\u00f3n de las ideas de proyecto al Plan de Ordenamiento Municipal -POM-, a los Plan de Desarrollo Municipal -PDM- y a los Planes de Gobierno; y en la gesti\u00f3n de recursos con el Presupuesto Participativo, Presupuesto de la Junta Administradora Local -JAL- y el Plan Plurianual de Inversiones Municipal -POAI-.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_heading title=”\tSISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACI\u00d3N ” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” title_level=”h4″ title_font=”ABeeZee|700||||on|||” title_text_align=”center” title_text_color=”#52a512″ hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][\/et_pb_heading][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_image src=”http:\/\/micorregimientoitagui.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/sistema-de-planeacion.png” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” title_text=”sistema de planeacion” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” text_font=”ABeeZee|700|||||||” text_orientation=”justified” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n

El Acuerdo Municipal 031 de 2005, mediante el cual se estructura el Sistema Municipal de Planeaci\u00f3n \u2013 SMP-, en articulaci\u00f3n a la Ley 136 de 1994 (organizaci\u00f3n y el funcionamiento de los municipios), la Ley 152 de 1994 (Ley Org\u00e1nica del Plan de Desarrollo) y la Ley 388 de 1997 (ordenamiento del territorio), genera un sistema que permite articular a la administraci\u00f3n municipal con las instancias comunitarias como los son las Junta Administradora Local -JAL-, Juntas de acci\u00f3n comunal -JAC- y el Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIP- , fortaleciendo la participaci\u00f3n ciudadana y la gobernanza municipal. <\/span><\/p>\n

Es as\u00ed como el Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT-, es una organizaci\u00f3n fundamental como instancia de la planeaci\u00f3n del desarrollo comunitario, que cuenta con una herramienta de planificaci\u00f3n que son los Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCYC-, y con ello posibilita la gesti\u00f3n de proyectos a trav\u00e9s de su articulaci\u00f3n al Plan de Desarrollo Municipal\u00a0 -PDM-.<\/span><\/p>\n

Mediante este sistema se logra tener una planificaci\u00f3n de abajo hacia arriba (desde las necesidades de la comunidad y el liderazgo de las organizaciones de base hacia la oferta institucional). Este SMP abre la posibilidad de tener un proceso permanente de construcci\u00f3n colectiva y co-creaci\u00f3n, en donde se crea un ambiente de din\u00e1micas y sinergias que fomentan la implementaci\u00f3n de la planeaci\u00f3n participativa. <\/span><\/p>\n

Mediante este sistema los miembros de Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- encuentran en la administraci\u00f3n municipal la disponibilidad de espacios para asesor\u00eda, acompa\u00f1amiento y apoyo en sus diferentes acciones y gestiones de proyectos. El Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- es entonces una instancia en el \u00e1mbito municipal con la funci\u00f3n de articular la planificaci\u00f3n de desarrollo comunal y corregimental, materializando la participaci\u00f3n activa de la comunidad a trav\u00e9s de sus diferentes organizaciones.\u00a0 <\/span><\/p>\n

El Sistema Municipal de Planeaci\u00f3n -SMP- cuenta con un grupo Institucional de Planeaci\u00f3n Participativa al interior de la administraci\u00f3n municipal, el cual est\u00e1 distribuido en cuatro (4) componentes que son:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Coordinaci\u00f3n de la Planeaci\u00f3n del Desarrollo:<\/strong> Est\u00e1 en cabeza del Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n -DAP- y la Secretar\u00eda de Hacienda. Tiene la funci\u00f3n de articular los planes de desarrollo, coordinar las decisiones y definir los canales de comunicaci\u00f3n, para el Plan de Desarrollo Corregimental.<\/li>\n
  2. Organizaci\u00f3n, Participaci\u00f3n y Educaci\u00f3n:<\/strong> Est\u00e1 en cabeza de la Secretar\u00eda de Participaci\u00f3n. Tienen la funci\u00f3n de apoyar la participaci\u00f3n, promover los procesos de planeaci\u00f3n local, mejorar la capacidad de gesti\u00f3n e impulsar la articulaci\u00f3n para el Plan de Desarrollo Corregimental.<\/li>\n
  3. Informaci\u00f3n, Comunicaci\u00f3n y difusi\u00f3n:<\/strong> Est\u00e1 en cabeza del Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n -DAP-, la Secretar\u00eda de Participaci\u00f3n, la Secretar\u00eda de comunicaciones. Tienen la funci\u00f3n de desarrollar la estrategia de comunicaci\u00f3n y articular a todos los subsistemas, en apoyo de la implementaci\u00f3n del Plan de Desarrollo Corregimental.<\/li>\n
  4. <\/strong>Seguimiento, Evaluaci\u00f3n y Control: <\/strong>Est\u00e1 en cabeza de las veedur\u00edas c\u00edvicas, Grupo Institucional de Planeaci\u00f3n Participativa \u2013 GIPP, la Contralor\u00eda Municipal, la Personer\u00eda y el director del Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n -DAP-. Tiene la funci\u00f3n de hacer seguimiento, control y evaluaci\u00f3n al Plan de Desarrollo Corregimental.<\/li>\n<\/ol>\n

    Los anteriores componentes, implementan el Plan de Desarrollo Corregimental, como un instrumento de planificaci\u00f3n de menor complejidad garantizando su articulaci\u00f3n al plan Financiero Municipal, al Plan de Ordenamiento Territorial -POT- y al Plan de Desarrollo Municipal -PDM)-.<\/span><\/p>\n

    Dado lo anterior, y en aras de generar esta articulaci\u00f3n y armonizaci\u00f3n para ejecuci\u00f3n de los proyectos, el Plan de Desarrollo Corregimental a trav\u00e9s de su Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- establece un Sistema de Gesti\u00f3n que se muestra a continuaci\u00f3n:<\/span><\/p>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_heading title=”\tMODELO DE GESTI\u00d3N ” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” title_level=”h4″ title_font=”ABeeZee|700||||on|||” title_text_align=”center” title_text_color=”#52a512″ hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][\/et_pb_heading][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_image src=”http:\/\/micorregimientoitagui.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/gestion-2.png” _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” title_text=”gestion 2″ hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content”][et_pb_column _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” type=”4_4″ theme_builder_area=”post_content”][et_pb_text _builder_version=”4.23.1″ _module_preset=”default” theme_builder_area=”post_content” text_font=”ABeeZee|700|||||||” text_orientation=”justified” custom_padding=”5px|10px|5px|10px|true|true” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n

    El Modelo de Gesti\u00f3n del Plan de Desarrollo Corregimental es una metodolog\u00eda que establece diferentes pasos para lograr gestionar las ideas de proyectos que responden a las necesidades establecidas en el proceso de diagn\u00f3stico del plan. En este caso el Sistema de Gesti\u00f3n se articula al Sistema Municipal de Planeaci\u00f3n -SMP- mediante el Grupo Institucional de Planeaci\u00f3n Participativa y el apoyo del Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n -DAP- desde en al \u00e1mbito t\u00e9cnico. Este Modelo de Gesti\u00f3n establece como actores principales al Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- y las Juntas Administradoras Locales -JAL-, como las instancias para la toma decisiones y la gesti\u00f3n de los planes. <\/span><\/p>\n

    Este sistema considera 4 fases que son: <\/span><\/p>\n

      \n
    1. Diagn\u00f3stico y Formulaci\u00f3n:<\/strong> Est\u00e1 en cabeza del Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- y la Administraci\u00f3n Municipal. Fase que corresponde a la formulaci\u00f3n del Plan de Desarrollo Corregimental, como carta de navegaci\u00f3n en corto, mediano y largo plazo.<\/li>\n
    2. Planeaci\u00f3n:<\/strong> Est\u00e1 en cabeza del Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT-. Fase en la que se revisa la matriz de proyectos y se establece un plan de ejecuciones como agenda de gesti\u00f3n de proyectos en el corto, mediano y largo plazo.<\/li>\n
    3. Gesti\u00f3n y Priorizaci\u00f3n:<\/strong> Est\u00e1 en cabeza del Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- y las Juntas Administradoras Locales -JAL-. Fase en la que se priorizan los proyectos y recursos, generando las fichas de proyectos (fichas para describir los proyectos en articulaci\u00f3n al banco de proyectos de la administraci\u00f3n municipal)<\/li>\n
    4. Seguimiento, Evaluaci\u00f3n y Control: <\/strong>Est\u00e1 en cabeza del Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- y la Administraci\u00f3n Municipal. Fase en la que se realiza el seguimiento, la evaluaci\u00f3n y el control de la ejecuci\u00f3n y logros del plan. Para este prop\u00f3sito el Departamento Administrativo de Planificaci\u00f3n -DAP- y el Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- dise\u00f1aran una matriz de seguimiento conjunta.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n

      A trav\u00e9s de estas fases, el proceso para la gesti\u00f3n de una idea de proyecto es la siguiente:<\/span><\/p>\n

      Escenario 1:<\/span><\/strong> El proyecto NO se encuentra incluido en la priorizaci\u00f3n de Portafolio de Servicios (Presupuesto Participativo):<\/span><\/p>\n

        \n
      1. Tener el Plan de Desarrollo Corregimental<\/strong> formulado y aprobado.<\/li>\n
      2. Identificar el proyecto en el plan de ejecuciones<\/strong>.<\/li>\n
      3. Realizar una validaci\u00f3n de dicho proyecto con la Juntas Administradoras Locales -JAL- , las Juntas de Acci\u00f3n Comunal -JAC- , liderada por el\u00a0 Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT-.<\/li>\n
      4. Generar la ficha de priorizaci\u00f3n de proyectos<\/strong>. (Firmada por la junta directiva del Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- y la junta directiva de la Junta Administrativa Local -JAL-).<\/li>\n
      5. Validar que el proyecto est\u00e9 armonizado con el Plan de Ordenamiento Territorial -POT-, Plan de Desarrollo Municipal -PDM- y las fuentes de financiaci\u00f3n del presupuesto municipal. (Se realiza con el apoyo del Equipo t\u00e9cnico del Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n -DAP-).<\/li>\n
      6. Crear la ficha de validaci\u00f3n del proyecto<\/strong>. (Aprobada por el director del Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n -DAP- y el secretario de Participaci\u00f3n Ciudadana, con el visto bueno del equipo t\u00e9cnico del Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n -DAP-).<\/li>\n
      7. Desarrollar la Ficha de formulaci\u00f3n de proyectos<\/strong>. (Se desarrolla con el acompa\u00f1amiento del equipo t\u00e9cnico de la subdirecci\u00f3n de proyectos y gesti\u00f3n de recursos).<\/li>\n
      8. Radicar la ficha de formulaci\u00f3n en banco de proyectos municipal. (Se realiza carta de entrega al director de Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n -DAP- anexando la ficha de priorizaci\u00f3n, la ficha de validaci\u00f3n y la ficha de formulaci\u00f3n de proyectos).\u00a0<\/li>\n
      9. Constituir una veedur\u00eda ciudadana<\/strong> compuesta por los miembros de Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- delegados, quienes realizar\u00e1n seguimiento y control, e igualmente apoyar\u00e1n a la administraci\u00f3n municipal en los diferentes territorios para el logro del proyecto.<\/li>\n
      10. El Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- realizar\u00e1 difusi\u00f3n y divulgaci\u00f3n del respectivo proyecto a la comunidad a trav\u00e9s de sus diferentes canales de comunicaci\u00f3n, en articulaci\u00f3n con la Secretar\u00eda de Participaci\u00f3n. El Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- informar\u00e1 a las Juntas Administradoras Locales\u00a0 -JAL- y las Juntas de Acci\u00f3n Comunal -JAC-\u00a0 del inicio del proyecto.<\/li>\n
      11. El Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- en la ejecuci\u00f3n y terminaci\u00f3n del proyecto, ir\u00e1 plasmando el seguimiento al proyecto en la matriz de seguimiento (la cual realizar\u00e1 en conjunto el equipo t\u00e9cnico del Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n -DAP-). La matriz de seguimiento<\/strong> en la herramienta que permitir\u00e1 tener la trazabilidad de la realizaci\u00f3n del plan de ejecuciones.<\/li>\n<\/ol>\n

        Escenario 2:<\/span><\/strong> El proyecto SI se encuentra incluido en la priorizaci\u00f3n de portafolio de servicios Presupuesto Participativo -PP-:<\/span><\/p>\n

          \n
        1. Tener el Plan de Desarrollo Corregimental<\/strong> formulado y aprobado.<\/li>\n
        2. Identificar el proyecto en el plan de ejecuciones<\/strong>.<\/li>\n
        3. Seleccionar los proyectos que se presentar\u00e1n a la administraci\u00f3n municipal en el ejercicio de portafolio de servicios Presupuesto Participativo -PP- con la Junta Administradoras Locales -JAL- , las\u00a0 Juntas de Acci\u00f3n Comunal -JAC-, liderada por el Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT-.<\/li>\n
        4. Generar la ficha de priorizaci\u00f3n de proyectos<\/strong>. (Firmada por la junta directiva del Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- y la junta directiva de la Junta Administradora Local -JAL-, quienes validan que el proyecto fue priorizado mediante el mecanismo de participaci\u00f3n de portafolio de servicios).<\/li>\n
        5. Validar que el proyecto est\u00e9 armonizado con el Plan de Ordenamiento Territorial -POT- , Plan de Desarrollo Municipal -PDM- (Se realiza con el apoyo del Equipo t\u00e9cnico del Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n -DAP-).<\/li>\n
        6. Crear la ficha de validaci\u00f3n del proyecto<\/strong>. (Aprobada por el director del Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n -DAP- y el secretario de Participaci\u00f3n Ciudadana -PC-, con el visto bueno del equipo t\u00e9cnico del Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n -DAP-).<\/li>\n
        7. Desarrollar la Ficha de formulaci\u00f3n de proyectos<\/strong>. (Se desarrolla con el acompa\u00f1amiento del equipo t\u00e9cnico de la subdirecci\u00f3n de proyectos y gesti\u00f3n de recursos).<\/li>\n
        8. Radicar la ficha de formulaci\u00f3n en banco de proyectos municipal (Se realiza carta de entrega al director de Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n -DAP- anexando la ficha de priorizaci\u00f3n, la ficha de validaci\u00f3n y la ficha de formulaci\u00f3n de proyectos).<\/li>\n
        9. Constituir una veedur\u00eda ciudadana<\/strong> compuesta por los miembros de Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- delegados, quienes realizar\u00e1n seguimiento y control, e igualmente apoyar\u00e1n a la administraci\u00f3n municipal en los diferentes territorios para el logro del proyecto.<\/li>\n
        10. El Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- realizar\u00e1 difusi\u00f3n y divulgaci\u00f3n del respectivo proyecto a la comunidad a trav\u00e9s de sus diferentes canales de comunicaci\u00f3n, en articulaci\u00f3n con la Secretar\u00eda de Participaci\u00f3n. El Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- informar\u00e1 a las Juntas Administradoras Locales -JAL- y las Juntas de Acci\u00f3n Comunal -JAC- del inicio del proyecto.<\/li>\n
        11. El Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- en la ejecuci\u00f3n y terminaci\u00f3n del proyecto, ir\u00e1 plasmando el seguimiento al proyecto en la matriz de seguimiento (la cual realizar\u00e1 en conjunto el equipo t\u00e9cnico del Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n -DAP-). La matriz de seguimiento<\/strong> en la herramienta que permitir\u00e1 tener la trazabilidad de la realizaci\u00f3n del plan de ejecuciones.<\/li>\n<\/ol>\n

          Acorde a lo anterior, el Plan de Desarrollo requiere de las siguientes acciones estrat\u00e9gicas: <\/span><\/p>\n

          Desde el CIPT:<\/span><\/u><\/strong><\/p>\n

            \n
          • Desarrollar los formatos la para la gesti\u00f3n de proyectos: ficha de priorizaci\u00f3n de proyectos, ficha de validaci\u00f3n del proyecto, ficha de formulaci\u00f3n de proyectos y matriz de seguimiento.<\/li>\n<\/ul>\n

             <\/p>\n

              \n
            • Cada a\u00f1o (o en la temporalidad que el Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- defina), el Comit\u00e9 realiza una evaluaci\u00f3n y seguimiento a los proyectos ejecutados y define los proyectos que se gestionar\u00e1n para el siguiente a\u00f1o. Este proceso se realiza con todos los miembros del Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- con el liderazgo de la Junta Directiva.<\/li>\n<\/ul>\n

               <\/p>\n

                \n
              • Los Miembros de la Junta Directiva solicitan al director del Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n -DAP- anualmente, una reuni\u00f3n de seguimiento. En esta reuni\u00f3n se visualiza la matriz de seguimiento, con ella se establecen los retos y compromisos para el siguiente a\u00f1o. El director del Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n -DAP- convoca al Grupo Institucional de Planeaci\u00f3n Participativa para estar en dicha reuni\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n

                Desde el Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n -DAP-:<\/span><\/u><\/strong><\/p>\n

                  \n
                • Posterior a la reuni\u00f3n de seguimiento del Plan de Desarrollo Corregimental, el director del Departamento Administrativo de Planeaci\u00f3n -DAP- socializa los compromisos y logros ante el consejo de gobierno, y el alcalde da las directrices pertinentes como ordenador del gasto para lograr la ejecuci\u00f3n de los proyectos respectivos.<\/li>\n<\/ul>\n

                   <\/p>\n

                    \n
                  • Apoyar con el equipo t\u00e9cnico al Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- en generaci\u00f3n de los formatos: ficha de priorizaci\u00f3n de proyectos, ficha de validaci\u00f3n del proyecto, ficha de formulaci\u00f3n de proyectos y matriz de seguimiento.<\/li>\n<\/ul>\n

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                    Para que cualquier proceso de planificaci\u00f3n, independientemente de su escala, se materialice, requiere de Estrategias de Gesti\u00f3n que faciliten la articulaci\u00f3n entre las partes vinculadas y la consecuci\u00f3n de recursos que permitan poner en marcha los programas y proyectos que se propongan. Es por ello por lo que en este apartado del Plan de Desarrollo […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"1080","om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-202","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-planes-de-desarrollo"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/202"}],"collection":[{"href":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=202"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/202\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":207,"href":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/202\/revisions\/207"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=202"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=202"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=202"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}