{"id":178,"date":"2023-11-22T19:47:34","date_gmt":"2023-11-23T00:47:34","guid":{"rendered":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/?p=178"},"modified":"2023-11-25T17:07:07","modified_gmt":"2023-11-25T22:07:07","slug":"dimension-3-infraestructura-y-habitat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/micorregimientoitagui.org\/index.php\/2023\/11\/22\/dimension-3-infraestructura-y-habitat\/","title":{"rendered":"Domensi\u00f3n 3 Infraesructura y H\u00e1bitat"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221;][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; type=&#8221;4_4&#8243; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_heading title=&#8221;2.5\tDIMENSI\u00d3N 3: INFRAESTRUCTURA Y H\u00c1BITAT&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; title_font=&#8221;ABeeZee|700||on|||||&#8221; title_text_align=&#8221;center&#8221; title_text_color=&#8221;#52a512&#8243; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;][\/et_pb_heading][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; type=&#8221;4_4&#8243; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243; text_font=&#8221;ABeeZee|700|||||||&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_padding=&#8221;5px|10px|5px|10px|true|true&#8221;]<\/p>\n<p><span>Esta dimensi\u00f3n incluye los elementos f\u00edsico-espaciales de origen artificial del Corregimiento que determinan las formas de ocupaci\u00f3n y de desarrollo urbano e inciden en la calidad de vida de sus moradores. Se enfoca en aspectos relacionados con la movilidad y el transporte, el acceso, disponibilidad y calidad de espacios p\u00fablicos de esparcimiento y encuentro, la cobertura de servicios p\u00fablicos domiciliarios, los equipamientos colectivos, adem\u00e1s de los asentamientos humanos, la vivienda y el h\u00e1bitat.<\/span><\/p>\n<p><span>La dimensi\u00f3n INFRAESTRUCTURA Y H\u00c1BITAT incluye tres (5) componentes:<\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; type=&#8221;4_4&#8243; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_image src=&#8221;http:\/\/micorregimientoitagui.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/d3c4.png&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; title_text=&#8221;d3c4&#8243; 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Estos son los indicadores de resultado de esta fase para la Dimensi\u00f3n 3 INFRAESTRUCTURA Y H\u00c1BITAT:<\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; type=&#8221;4_4&#8243; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_image src=&#8221;http:\/\/micorregimientoitagui.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/infraestructura-d3c.png&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; title_text=&#8221;infraestructura d3c&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; type=&#8221;4_4&#8243; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; text_font=&#8221;ABeeZee|700|||||||&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_padding=&#8221;5px|10px|5px|10px|true|true&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;]<\/p>\n<p><span>El listado completo de necesidades y oportunidades sociales y territoriales identificado durante el proceso de Planeaci\u00f3n Participativa realizado con el CIPT 2022 &#8211; 2025 para el Corregimiento (fases de diagn\u00f3stico y formulaci\u00f3n de este Plan) de esta dimensi\u00f3n tem\u00e1tica, se puede encontrar en el Anexo 02_Matriz de Oportunidades Corregimiento.<\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; type=&#8221;4_4&#8243; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_heading title=&#8221;2.5.2.1\tC10 &#8211; Espacio P\u00fablico &#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; title_level=&#8221;h4&#8243; title_font=&#8221;ABeeZee|700||||on|||&#8221; title_text_align=&#8221;center&#8221; title_text_color=&#8221;#52a512&#8243; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;][\/et_pb_heading][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; type=&#8221;4_4&#8243; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; text_font=&#8221;ABeeZee|700|||||||&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_padding=&#8221;5px|10px|5px|10px|true|true&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;]<\/p>\n<p><span>El espacio p\u00fablico es uno de los principales elementos estructurantes del territorio. Incluye los parques, plazas, plazoletas, escenarios deportivos, zonas verdes p\u00fablicas y todas aquellas \u00e1reas de libre acceso destinadas al esparcimiento y encuentro ciudadano tanto activos como pasivos, que se encuentren o se requieran desarrollar en el Corregimiento. <\/span><\/p>\n<p><span>\u00bfCu\u00e1l es el estado del Espacio P\u00fablico en el Corregimiento? \u2013 Necesidades<\/span><\/p>\n<p><span>De acuerdo con la informaci\u00f3n contenida en el Diagn\u00f3stico del Plan de Ordenamiento Territorial -POT- septiembre 2022, el Corregimiento no cuenta con un \u00edndice de espacio p\u00fablico efectivo y en el \u00e1rea correspondiente a los centros poblados este \u00edndice es de 0,12, teniendo el \u00edndice m\u00e1s alto en el centro poblado El Progreso. Esto evidencia una gran carencia de espacios p\u00fablicos de calidad para los habitantes del Corregimiento en donde se genere una mayor oferta para la recreaci\u00f3n, el ocio, el deporte y el encuentro ciudadano.<\/span><\/p>\n<p><span>En el Corregimiento cuenta con 2.852,14m2 de espacio p\u00fablico efectivo, de los cuales se tienen identificadas 161,26 m2 de plazoletas y 2.690,88 m2 de zonas verdes. La vereda El Progreso cuenta con 1.129,58 m2, es la vereda con mayor espacio p\u00fablico efectivo del Corregimiento. En este sentido las veredas El Ajizal, Loma de Los Zuleta y Olivares, no cuentan con espacios p\u00fablicos. <\/span><\/p>\n<p>Tabla 17. Espacio P\u00fablico Efectivo por categor\u00eda y vereda<\/p>\n<table width=\"734\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"149\">\n<p><strong>Vereda<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"61\">\n<p><strong>Parque<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p><strong>Parque Lineal<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p><strong>Parque Tradicional<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p><strong>Plazoleta<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p><strong>Zona Verde<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p><strong>Total, general<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"149\">\n<p>Vereda El Ajizal<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"61\">\n<p>0,0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>161,26<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>161,26<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"149\">\n<p>Vereda El Pedregal<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"61\">\n<p>0,0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>563,54<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>563,54<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"149\">\n<p>Vereda El Porvenir<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"61\">\n<p>0,0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>765,33<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>765,33<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"149\">\n<p>Vereda El Progreso<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"61\">\n<p>0,0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>1.129,58<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>1.129,58<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"149\">\n<p>Vereda Los G\u00f3mez<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"61\">\n<p>0,0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>232,43<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>232,43<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"149\">\n<p>Vereda Loma de los Zuleta<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"61\">\n<p>0,0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0,00<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"149\">\n<p>Vereda Los Olivares<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"61\">\n<p>0,0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0,00<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"149\">\n<p>Vereda La Mar\u00eda<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"61\">\n<p>0,0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0.0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p>0,00<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"149\">\n<p><strong>Corregimiento<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"61\">\n<p><strong>0.0<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p><strong>0.0<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p><strong>0.0<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p><strong>161,26<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p><strong>2.690,88<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"105\">\n<p><strong>2.852,14<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Fuente: Documento Diagn\u00f3stico Plan de Ordenamiento Territorial -POT- Septiembre 2022 &#8211; Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n<p><span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>El Corregimiento considera 2.690,88 m2 de espacio p\u00fablico natural siendo el m\u00e1s bajo de toda la ciudad, se cuenta con un \u00edndice de \u00e1reas verdes p\u00fablicas de 3,5, que corresponde a 84.700,86m2, dentro de la cual la Vereda El Porvenir es la que m\u00e1s aporta, pero la situaci\u00f3n es precaria para las veredas La Mar\u00eda y El Ajizal no tienen dichos espacios.\u00a0\u00a0 <\/span><\/p>\n<p><span>Las anteriores cifras ponen en evidencia la falencia en t\u00e9rminos de espacio p\u00fablico para el Corregimiento, en especial, espacios p\u00fablicos naturales y zonas verdes. Estas necesidades fueron ratificadas por el Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- durante el proceso de planeaci\u00f3n participativa con el Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- para el componente Espacio P\u00fablico. All\u00ed se identificaron oportunidades de mejora tales como la construcci\u00f3n y adecuaci\u00f3n de senderos de caminos ancestrales, la implementaci\u00f3n de se\u00f1al\u00e9ticas ubicada en cada una de las veredas.<\/span><\/p>\n<p><span>El Corregimiento cuenta con tres iniciativas que potencian la posibilidad de mejorar el espacio p\u00fablico efecto y natural del territorio rural como los son: Ecoparque Pico Manzanillo, Parque de Borde y Ruta Agroecotur\u00edstica. El Ecoparque Pico Manzanillo como una gran estrategia de conservaci\u00f3n de los recursos naturales. El Parque de Borde como un sistema de espacio p\u00fablico de calidad con espacios para el disfrute ciudadano, que apoya la planificaci\u00f3n ordenada entre el suelo de expansi\u00f3n y el suelo rural. La Ruta Agroecotur\u00edstica y Cultural como un sistema de conectividad que articula todo el corregimiento con sus veredas y el suelo urbano, creando un circuito de desarrollo econ\u00f3mico basado en un turismo sostenible que valora las condiciones del Corregimiento.<\/span><\/p>\n<p><span>\u00bfQu\u00e9 proponemos hacer para fortalecer y mejorar el Espacio P\u00fablico en el Corregimiento? \u2013 Oportunidades (Programas e Ideas de proyecto para el componente)<\/span><\/p>\n<p>Tabla 18. Programas e Ideas de Proyecto para para el componente C10 &#8211; Espacio P\u00fablico<\/p>\n<table width=\"734\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"90\">\n<p><strong>Componente<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"106\">\n<p><strong>Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"154\">\n<p><strong>Objetivo del Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"385\">\n<p><strong>Idea de Proyecto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"4\" width=\"90\">\n<p><strong>D3-C10<\/strong><\/p>\n<p><strong><span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong>Espacio P\u00fablico<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td rowspan=\"4\" width=\"106\">\n<p><strong>D3-C10-P1<\/strong><\/p>\n<p><strong><span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong>M\u00e1s espacio p\u00fablico con calidad<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td rowspan=\"4\" width=\"154\">\n<p>Aumentar y mejorar la calidad y cantidad de espacio p\u00fablico para el esparcimiento y encuentro de los habitantes del Corregimiento.<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"385\">\n<p>Ejecuci\u00f3n del Ecoparque Metropolitano El Manzanillo, el Parque de Borde y la Ruta Agroescotur\u00edstica y Cultural.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"385\">\n<p>*Apoyar con una visi\u00f3n de ciudad regi\u00f3n, la planificaci\u00f3n y protecci\u00f3n de las \u00e1reas prestadoras de bienes y servicios ambientales, asociada a espacialidades p\u00fablica de car\u00e1cter ecol\u00f3gico con criterios de sostenibilidad ambiental.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"385\">\n<p>*Articular el suelo urbano y el suelo rural mediante senderos, se\u00f1al\u00e9ticas, miradores y estancias, potenciando cualidades ambientales, patrimoniales, paisaj\u00edsticas y econ\u00f3micas del corregimiento.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"385\">\n<p>*Contener la expansi\u00f3n urbana y la presi\u00f3n hacia las laderas del Municipio de Itag\u00fc\u00ed mediante la creaci\u00f3n de una zona de transici\u00f3n entre la ruralidad y el Distrito de Manejo Integrado de la Divisoria del Valle de Aburr\u00e1-R\u00edo Cauca (DMI-DVARC) que logre cumplir con la funci\u00f3n amortiguadora de esta \u00e1rea protegida.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n<p><span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; type=&#8221;4_4&#8243; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_heading title=&#8221;2.5.2.2\tC11 &#8211; Equipamientos Colectivos&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; title_level=&#8221;h4&#8243; title_font=&#8221;ABeeZee|700||||on|||&#8221; title_text_align=&#8221;center&#8221; title_text_color=&#8221;#52a512&#8243; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;][\/et_pb_heading][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; type=&#8221;4_4&#8243; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; text_font=&#8221;ABeeZee|700|||||||&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_padding=&#8221;5px|10px|5px|10px|true|true&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;]<\/p>\n<p><span>Este componente incluye lo relacionado con la disponibilidad y cobertura de las edificaciones destinadas a la prestaci\u00f3n de servicios b\u00e1sicos y sociales colectivos tanto p\u00fablicos (institucionales) como privados, que son estructurantes en la configuraci\u00f3n urbana del Corregimiento. <\/span><\/p>\n<p><span>Aqu\u00ed se incluyen las edificaciones para servicios de salud, educaci\u00f3n, recreaci\u00f3n, deporte y cultura, servicios institucionales, de seguridad y convivencia, para la prestaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos domiciliarios, adem\u00e1s de aquellas edificaciones destinadas al encuentro ciudadano y de las organizaciones civiles, tales como las sedes sociales y comunales, entre otras.\u00a0\u00a0 <\/span><\/p>\n<p><span>\u00bfCu\u00e1l es el estado de los Equipamientos Colectivos en el Corregimiento? &#8211; Necesidades<\/span><\/p>\n<p><span>De acuerdo con la base de datos del documento de Diagn\u00f3stico para el Plan de Ordenamiento Territorial -POT- septiembre 2022, el Corregimiento cuenta con un total general de 24 equipamientos colectivos de diferentes tipos (clasificaciones). El principal grupo corresponde a los Servicios B\u00e1sicos Sociales -SB- con un total de 15 equipamientos, seguido por los equipamientos de Servicios Colectivos (SC) con 5 edificaciones y 4 equipamientos del tipo Servicios Urbanos -SU-.\u00a0 <\/span><\/p>\n<p><span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Tabla 19. Equipamientos Colectivos por tipo en el Corregimiento.<\/p>\n<table width=\"387\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"217\">\n<p><strong>Servicios B\u00e1sicos Sociales (BS)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"77\">\n<p><strong>No.<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"93\">\n<p><strong>Total BS<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"217\">\n<p>Bienestar Social (BS)<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"77\">\n<p>1<\/p>\n<\/td>\n<td rowspan=\"5\" width=\"93\">\n<p><strong>15<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"217\">\n<p>Cultura (CU)<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"77\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"217\">\n<p>Deportivo y Recreativo (DR)<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"77\">\n<p>9<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"217\">\n<p>Educaci\u00f3n (ED)<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"77\">\n<p>5<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"217\">\n<p>Salud (S)<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"77\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"217\">\n<p><strong><span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"77\">\n<p><strong><span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"93\">\n<p><strong><span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"217\">\n<p><strong>Servicios Colectivos (SC)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"77\">\n<p><strong>No.<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"93\">\n<p><strong>Total SC<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"217\">\n<p>Comunitario (CO)<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"77\">\n<p>3<\/p>\n<\/td>\n<td rowspan=\"2\" width=\"93\">\n<p><strong>5<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"217\">\n<p>Religioso (R)<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"77\">\n<p>2<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"217\">\n<p><strong><span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"77\">\n<p><strong><span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"93\">\n<p><strong><span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"217\">\n<p><strong>Servicios Urbanos (SU)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"77\">\n<p><strong>No.<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"93\">\n<p><strong>Total SU<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"217\">\n<p>Abastos (AB)<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"77\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td rowspan=\"6\" width=\"93\">\n<p><strong>4<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"217\">\n<p>Administraci\u00f3n P\u00fablica (AP)<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"77\">\n<p>1<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"217\">\n<p>Seguridad (SG)<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"77\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"217\">\n<p>Servicios P\u00fablicos (SP)<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"77\">\n<p>3<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"217\">\n<p>Transporte (T)<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"77\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"217\">\n<p>Cementerio (CE)<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"77\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"217\">\n<p><strong><span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"77\">\n<p><strong><span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"93\">\n<p><strong><span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"217\">\n<p><strong>Total General<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"77\">\n<p><strong><span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"93\">\n<p><strong>24<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fuente: Documento Diagn\u00f3stico Plan de Ordenamiento Territorial -POT- Septiembre 2022 &#8211; Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n<p><span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>De la informaci\u00f3n anterior se destaca que el Corregimiento no se cuenta con equipamientos de cultura y salud. <\/span><\/p>\n<p><span>Ahora bien, en relaci\u00f3n con los Equipamientos Comunitarios -CO-, que comprende los espacios donde cobra vida la participaci\u00f3n comunitaria (sedes comunales entre otros espacios comunitarios) se evidencia que en el Corregimiento solo existen 3 equipamientos de este tipo, lo que crea dificultades para el adecuado ejercicio comunitario en detrimento de la consolidaci\u00f3n de la Gobernanza en este territorio. <\/span><\/p>\n<p><span>Al respecto, durante la fase de diagn\u00f3stico participativo de este Plan, el Comit\u00e9 Integrado de Planificaci\u00f3n Territorial -CIPT- manifest\u00f3 que es necesario emprender proyectos para mejorar y adecuar las sedes comunales existentes e implementar un Plan Maestro de Equipamientos para el Corregimiento El Manzanillo.<\/span><\/p>\n<p><span>Por otro lado, dentro de los equipamientos B\u00e1sicos Sociales -BS-, que son donde se prestan los servicios esenciales para la comunidad, se destaca que en el Corregimiento prevalecen como los predominantes los Equipamientos Deportivos -ED- con 8 edificaciones que representan el 62% del total, seguidos por los Equipamientos Educaci\u00f3n -ED- con 4 edificaciones que corresponden al 31% del total. <\/span><\/p>\n<p><span>La distribuci\u00f3n por vereda de los Equipamientos B\u00e1sicos Sociales -BS- es el siguiente:<\/span><\/p>\n<p><span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Tabla 20. Distribuci\u00f3n de Equipamientos de la categor\u00eda &#8211; tipo Servicios B\u00e1sicos Sociales (BS) por vereda en el Corregimiento.<\/p>\n<table width=\"734\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"159\">\n<p><strong>Vereda<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"100\">\n<p><strong>Bienestar Social (BS)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"94\">\n<p><strong>Cultura (CU)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p><strong>Deportivo y Recreativo (DR)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"97\">\n<p><strong>Educaci\u00f3n (ED)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"87\">\n<p><strong>Salud (S)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p><strong>Total<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"159\">\n<p>Vereda El Ajizal<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"100\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"94\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p>1<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"97\">\n<p>1<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"87\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p>2<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"159\">\n<p>Vereda El Pedregal<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"100\">\n<p>1<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"94\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p>1<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"97\">\n<p>1<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"87\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p>3<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"159\">\n<p>Vereda El Porvenir<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"100\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"94\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p>1<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"97\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"87\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p>1<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"159\">\n<p>Vereda El Progreso<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"100\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"94\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p>2<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"97\">\n<p>1<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"87\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p>3<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"159\">\n<p>Vereda La Mar\u00eda<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"100\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"94\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p>1<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"97\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"87\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p>1<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"159\">\n<p>Vereda Los G\u00f3mez<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"100\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"94\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p>2<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"97\">\n<p>1<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"87\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p>3<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"159\">\n<p>Vereda Loma de Los Zuleta<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"100\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"94\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"97\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"87\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"159\">\n<p>Vereda Los Olivares<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"100\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"94\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"97\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"87\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"159\">\n<p><strong>Total<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"100\">\n<p><strong>1<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"94\">\n<p><strong>0<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p><strong>8<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"97\">\n<p><strong>4<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"87\">\n<p><strong>0<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"99\">\n<p><strong>13<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Fuente: Documento Diagn\u00f3stico Plan de Ordenamiento Territorial -POT- Septiembre 2022 &#8211; Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n<p><span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Con respecto a los Equipamientos Educativos -ED- , si bien son los preponderantes, se evidencia que en 2 de las 8 veredas del Corregimiento, es decir, en el 25% de las veredas, no se cuenta con este tipo de equipamientos, situaci\u00f3n que implica que se generen desplazamientos por parte de los ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes por fuera de su entorno barrial para recibir su formaci\u00f3n. <\/span><\/p>\n<p><span>Adicionalmente se evidencia que el 100% de las veredas no cuentan con ning\u00fan tipo de equipamiento de cultura, salud, generando pocas posibilidades de acceso a estos servicios que son muy importantes para el desarrollo cultural y la calidad del bienestar de los habitantes del corregimiento. Tambi\u00e9n se encuentra que la <\/span>vereda Loma de Los Zuleta y vereda Los Olivares, no cuentan con ning\u00fan equipamiento.<\/p>\n<p><span>Como complemento de lo anterior, en el diagn\u00f3stico realizado por el CIPT se manifest\u00f3 que, dentro de las necesidades m\u00e1s relevantes en torno al componente de equipamientos en el Corregimiento, no solo se encuentra suplir las deficiencias en t\u00e9rminos de la distribuci\u00f3n de los servicios en el territorio, sino tambi\u00e9n que los equipamientos existentes no cuentan con las condiciones adecuadas para su funcionamiento, pues les falta mantenimiento. En particular se encuentran grandes dificultades en los equipamientos deportivos los cuales requieren con urgencia mejoramiento y recuperaci\u00f3n, al igual que algunas instituciones educativas y parques. <\/span><\/p>\n<p><span>\u00bfQu\u00e9 proponemos hacer para fortalecer y mejorar los Equipamientos en el Corregimiento? \u2013 Oportunidades (Programas e Ideas de proyecto para el componente)<\/span><\/p>\n<p>Tabla 21. Programas e Ideas de Proyecto para el componente C11 \u2013 Equipamientos Colectivos<\/p>\n<table width=\"734\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"103\">\n<p><strong>Componente<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"106\">\n<p><strong>Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"113\">\n<p><strong>Objetivo del Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"412\">\n<p><strong>Idea de Proyecto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"4\" width=\"103\">\n<p><strong>D3-C11<\/strong><\/p>\n<p><strong><span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong>Equipamientos<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td rowspan=\"4\" width=\"106\">\n<p><strong>D3-C11-P1<\/strong><\/p>\n<p><strong><span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong>M\u00e1s equipamientos para el Corregimiento <\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td rowspan=\"4\" width=\"113\">\n<p>Aumentar la oferta, calidad y mantenimiento de equipamientos colectivos<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"412\">\n<p>Plan Maestro de Equipamientos para el Corregimiento El Manzanillo<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"412\">\n<p>*Determinar las zonas que han de destinarse a un determinado tipo de equipamiento en el \u00e1rea corregimental con el fin de brindar soluci\u00f3n a las necesidades de la comunidad.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"412\">\n<p>*Construir nuevos equipamientos en el corregimiento de acuerdo con las necesidades de cada vereda.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"412\">\n<p>*Generar un sistema de gesti\u00f3n del mantenimiento de equipamientos articulado al Plan Maestro de Equipamientos.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n<p><span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; type=&#8221;4_4&#8243; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_heading title=&#8221;2.5.2.3\tC12 &#8211; Movilidad&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; title_level=&#8221;h4&#8243; title_font=&#8221;ABeeZee|700||||on|||&#8221; title_text_align=&#8221;center&#8221; title_text_color=&#8221;#52a512&#8243; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;][\/et_pb_heading][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; type=&#8221;4_4&#8243; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; text_font=&#8221;ABeeZee|700|||||||&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_padding=&#8221;5px||5px|10px|true|false&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;]<\/p>\n<p><span>Incluye las condiciones y necesidades en torno a los elementos urbanos constitutivos del sistema de movilidad para los veh\u00edculos y las personas en el territorio, dentro de los que se cuentan las v\u00edas, andenes, zonas verdes viales, antejardines, entre otros. Abarca tambi\u00e9n los diferentes medios de transporte disponibles y necesarios para garantizar la libre y adecuada circulaci\u00f3n de los moradores del Corregimiento. <\/span><\/p>\n<p><span>\u00bfCu\u00e1l es el estado de la Movilidad en el Corregimiento &#8211; Necesidades<\/span><\/p>\n<p><span>El Anuario Estad\u00edstico 2021 revela que dentro de las obras de Urbanismo Social realizadas en el Corregimiento se encuentran algunas relacionadas con el sistema de movilidad. <\/span><\/p>\n<p><span>Entre el a\u00f1o 2019 y 2020 en el Corregimiento se construyeron 0,21 km de andenes que se implementaron en la vereda Los G\u00f3mez y El Porvenir. Si bien estas intervenciones son importantes, se debe fortalecer la creaci\u00f3n de nuevas \u00e1reas destinadas a la movilidad peatonal segura y movilidad verde (bicicletas, patinetas y otros veh\u00edculos sostenibles) que habiliten las condiciones f\u00edsicas espaciales para que la poblaci\u00f3n del Corregimiento integr\u00e1ndose a la ciudad de Itag\u00fc\u00ed, mejorando las formas de movilidad de manera m\u00e1s sostenible y segura.<\/span><\/p>\n<p>Tabla 22. Urbanismo social construido a 2020<\/p>\n<table width=\"348\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"51\">\n<p><strong>C\u00f3digo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"71\">\n<p><strong>Vereda<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td colspan=\"2\" width=\"227\">\n<p><strong>Km de andenes, senderos y alamedas<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"51\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"71\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"113\">\n<p>2019<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"113\">\n<p>2020<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"51\">\n<p>07<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"71\">\n<p>Los G\u00f3mez<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"113\">\n<p>0,16<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"113\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"51\">\n<p>09<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"71\">\n<p>El Porvenir<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"113\">\n<p>0,05<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"113\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022, Anuario Estad\u00edstico 2021.<\/p>\n<p><span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Como complemento de lo anterior, el Anuario Estad\u00edstico 2021 ofrece informaci\u00f3n sobre otras intervenciones realizadas a la malla vial en el Corregimiento que aportan al mejoramiento de la movilidad y la seguridad vial, pues entre 2018 y 2020 se instalaron elementos viales verticales y demarcaci\u00f3n horizontal. Algunos temas faltan por intervenir como lo son los paraderos, se\u00f1al\u00e9tica y nomenclatura vial, y aumentar los elementos viales verticales. <\/span><\/p>\n<p>Tabla 23. Elementos viales instalados en el Corregimiento.<\/p>\n<table width=\"386\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"285\">\n<p>Tipo<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>2018<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>2019<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>2020<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"285\">\n<p>Elementos viales verticales instalados<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>2<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"285\">\n<p>Elementos viales horizontales instalados<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>21<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"285\">\n<p>Red semaf\u00f3rica instalada<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"285\">\n<p>Paraderos construidos<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"285\">\n<p>Demarcaci\u00f3n horizontal longitudinal realizada<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>1<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>305<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"285\">\n<p>Instalaci\u00f3n se\u00f1al\u00e9tica para la nomenclatura vial<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>3<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"285\">\n<p><strong>Total<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>1<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>0<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"34\">\n<p>331<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022, Anuario Estad\u00edstico 2021.<\/p>\n<p><span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Ahora bien, en el documento de Diagn\u00f3stico del Plan de Ordenamiento Territorial -POT- Septiembre 2022, se evidencia la importancia de algunos corredores viales que tienen un gran aporte a la conectividad con el suelo urbano y la integraci\u00f3n a la ciudad. La movilidad peatonal rural, se ve afectada por los niveles de informalidad de los asentamientos, que generan grandes complejidades para lograr una \u00f3ptima funcionalidad del sistema.<\/span><\/p>\n<p><span>Dentro de los retos que tienen el Corregimiento encontramos: secciones de v\u00edas angostos, escaleras sobre el espacio p\u00fablico, alta pendiente, alto flujo vehicular, movilidad de veh\u00edculos pesados, poca se\u00f1alizaci\u00f3n vial. Es pertinente destacar que el Corregimiento requiere terminar la construcci\u00f3n de la longitudinal occidental, que aportar\u00eda a mejorar la integraci\u00f3n del suelo rural con el suelo urbano.<\/span><\/p>\n<p><span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Al respecto, durante el proceso de diagn\u00f3stico participativo de este plan, el CIPT manifest\u00f3 que es imperativo realizar un Plan de Movilidad para el Corregimiento articulado al Parque de Borde y la Ruta Agroecotur\u00edstica y Cultural, que parta del documento de \u201cDiagn\u00f3stico y formulaci\u00f3n Plan Corregimental El Manzanillo 2018\u201d, las directrices del POT y la concertaci\u00f3n ciudadana, para plantear mejoras estructurales en beneficio de la comunidad y que sirvan para orientar adecuadamente las intervenciones en este componente. <\/span><\/p>\n<p><span>Esto aportar\u00eda a la soluci\u00f3n de las problem\u00e1ticas que a la fecha se dan en el Corregimiento, ya que en la actualidad este es uno de los temas que m\u00e1s afectan la calidad de vida de sus habitantes. <\/span><\/p>\n<p><span>\u00bfQu\u00e9 proponemos hacer para fortalecer y mejorar la Movilidad en el Corregimiento? \u2013 Oportunidades (Programas e Ideas de proyecto para el componente)<\/span><\/p>\n<p>Tabla 24. Programas e Ideas de Proyecto para el componente C12 \u2013 Movilidad<\/p>\n<table width=\"734\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"83\">\n<p><strong>Componente<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"90\">\n<p><strong>Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"159\">\n<p><strong>Objetivo del Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"402\">\n<p><strong>Idea de Proyecto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"6\" width=\"83\">\n<p><strong>D3-C12<\/strong><\/p>\n<p><strong><span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0Movilidad<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td rowspan=\"6\" width=\"90\">\n<p><strong>D3-C12-P1<\/strong><\/p>\n<p><strong><span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong>Movilidad Integral e integrada<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td rowspan=\"6\" width=\"159\">\n<p>Mejorar las condiciones de movilidad, accesibilidad y transporte en el Corregimiento.<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"402\">\n<p>Ejecuci\u00f3n del Parque de Borde y Ruta Agroecotur\u00edstica y Cultural<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"402\">\n<p>Implementaci\u00f3n de la se\u00f1alizaci\u00f3n y nomenclatura corregimental.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"402\">\n<p>*Formular el Plan de Movilidad con el fin de mejorar las condiciones de movilidad del Corregimiento.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"402\">\n<p>*Realizar acciones de mantenimiento y ampliaci\u00f3n para la malla vial existente y generar v\u00edas nuevas para la articulaci\u00f3n interveredal.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"402\">\n<p>*Realizar las acciones necesarias para garantizar unas mejores condiciones de caminabilidad en el corregimiento.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"402\">\n<p>*Construir el tramo faltante de la v\u00eda longitudinal occidental como enlace de conexi\u00f3n fundamental para las proyecciones viales del Plan Corregimental y entre el municipio de Itag\u00fc\u00ed y Medell\u00edn.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; type=&#8221;4_4&#8243; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_heading title=&#8221;2.5.2.4\tC13 &#8211; Servicios P\u00fablicos&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; title_level=&#8221;h4&#8243; title_font=&#8221;ABeeZee|700||||on|||&#8221; title_text_align=&#8221;center&#8221; title_text_color=&#8221;#52a512&#8243; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;][\/et_pb_heading][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; type=&#8221;4_4&#8243; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; text_font=&#8221;ABeeZee|700|||||||&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_padding=&#8221;5px|10px|5px|10px|true|true&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;]<\/p>\n<p><span>En este componente se abordan los temas y requerimientos relacionados con la disponibilidad, acceso y cobertura a los servicios p\u00fablicos domiciliarios. Hace relaci\u00f3n a las necesidades de creaci\u00f3n, repotenciaci\u00f3n, mejoramiento y nuevas conexiones a las redes de acueducto y alcantarillado, gas y energ\u00eda, adem\u00e1s de la recolecci\u00f3n y servicio de disposici\u00f3n final de residuos s\u00f3lidos y basuras. <\/span><\/p>\n<p><span>\u00bfCu\u00e1l es el estado de los Servicios P\u00fablicos en el Corregimiento? &#8211; Necesidades<\/span><\/p>\n<p><span>El corregimiento cuenta con acueductos veredales, las cuales son administradas por Juntas de Acci\u00f3n Comunal y Juntas Administradoras. Igualmente, el Corregimiento cuenta con 11 bocatomas que se ubican mayormente en la vereda El Pedregal. En la actualizaci\u00f3n del plan del Corregimiento del a\u00f1o 2023, el CIPT identifica que existen grandes necesidades en relaci\u00f3n con el manejo y disposici\u00f3n de residuos s\u00f3lidos y algunos puntos cr\u00edticos. En estos residuos se hallan importantes oportunidades para la recuperaci\u00f3n de materiales que aporten a la generaci\u00f3n de nuevas econom\u00edas, m\u00e1s empleo (recicladores) y mejoramiento del medio ambiente. Por ello se hace necesario adelantar acciones de apoyo a las organizaciones de reciclaje y a los recicladores de oficio, adem\u00e1s de aumentar las campa\u00f1as pedag\u00f3gicas para el manejo y separaci\u00f3n de residuos s\u00f3lidos desde la fuente. <\/span><\/p>\n<p><span>\u00bfQu\u00e9 proponemos hacer para fortalecer y mejorar los Servicios P\u00fablicos en el Corregimiento? \u2013 Oportunidades (Programas e Ideas de proyecto para el componente)<\/span><\/p>\n<p><span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Tabla 25. Programas e Ideas de Proyecto para Servicios P\u00fablicos<\/p>\n<table width=\"734\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"90\"><strong>Componente<\/strong><\/td>\n<td width=\"90\"><strong>Programa<\/strong><\/td>\n<td width=\"144\"><strong>Objetivo del Programa<\/strong><\/td>\n<td width=\"411\"><strong>Idea de Proyecto<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"90\">\n<p><strong>D3-C13<\/strong><\/p>\n<p><strong><span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0Servicios P\u00fablicos<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"90\">\n<p><strong>D3-C13-P1<\/strong><\/p>\n<p><strong><span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong>Servicios P\u00fablicos con calidad, cobertura y pertinencia<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"144\">Mejorar la cobertura, calidad y pertinencia de los Servicios P\u00fablicos<\/td>\n<td width=\"411\">Gesti\u00f3n integral de los servicios p\u00fablicos domiciliarios y complementarios, mediante el mejoramiento de la oferta, uso, manejo y administraci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos en el Corregimiento El Manzanillo.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; type=&#8221;4_4&#8243; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_heading title=&#8221;2.5.2.5\tC14 &#8211; Vivienda y H\u00e1bitat&#8221; _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; title_level=&#8221;h4&#8243; title_font=&#8221;ABeeZee|700||||on|||&#8221; title_text_align=&#8221;center&#8221; title_text_color=&#8221;#52a512&#8243; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;][\/et_pb_heading][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_column _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; type=&#8221;4_4&#8243; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.23.1&#8243; _module_preset=&#8221;default&#8221; theme_builder_area=&#8221;post_content&#8221; text_font=&#8221;ABeeZee|700|||||||&#8221; text_orientation=&#8221;justified&#8221; custom_padding=&#8221;5px||5px||true|true&#8221; hover_enabled=&#8221;0&#8243; sticky_enabled=&#8221;0&#8243;]<\/p>\n<p><span>En este apartado se abarcan diferentes aspectos en relaci\u00f3n con los asentamientos humanos, la vivienda y el h\u00e1bitat. Se incluyen temas relacionados con el acceso a la vivienda digna y la tenencia segura, las necesidades de mejoramientos de vivienda, programas para el reconocimiento de edificaciones, entre otras problem\u00e1ticas e iniciativas de intervenci\u00f3n que aporten a la disminuci\u00f3n del d\u00e9ficit cuantitativo y cualitativo habitacional en el Corregimiento <\/span><\/p>\n<p><span>Se incluyen tambi\u00e9n las necesidades y propuestas de proyecto relacionadas con la recuperaci\u00f3n del h\u00e1bitat y el mejoramiento integral de las veredas.<\/span><\/p>\n<p><span>\u00bfCu\u00e1l es el estado de la Vivienda y el H\u00e1bitat en el Corregimiento? &#8211; Necesidades<\/span><\/p>\n<p><span>De acuerdo con la informaci\u00f3n del Anuario Estad\u00edstico 2021, en 2019 y 2020 en el Corregimiento se adelantaron importantes gestiones en torno a la vivienda y el h\u00e1bitat. Durante ese periodo la Administraci\u00f3n Municipal realiz\u00f3 inversiones por el orden de $900 millones para mejoramientos de vivienda y $280 millones en subsidios para vivienda nueva, siendo 2020 el a\u00f1o con la mayor inversi\u00f3n. <\/span><\/p>\n<p>Tabla 26. Gesti\u00f3n p\u00fablica de la Vivienda en el Corregimiento durante el periodo 2019-2020<\/p>\n<table width=\"278\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"141\">\n<p><strong>Tipo<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"55\">\n<p><strong>2019<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"82\">\n<p><strong>2020<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"141\">\n<p>Mejoramientos de Vivienda<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"55\">\n<p>50<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"82\">\n<p>52<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"141\">\n<p>Inversi\u00f3n<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"55\">\n<p>$332.744<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"82\">\n<p>$599.716<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"141\">\n<p>Subsidios<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"55\">\n<p>13<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"82\">\n<p>1<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"141\">\n<p>Inversi\u00f3n Vivienda Nueva<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"55\">\n<p>$269.126<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"82\">\n<p>$20.702<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Fuente: Cifras en millones de pesos. Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022, Anuario Estad\u00edstico 2021.<\/p>\n<p><span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Hoy por hoy la inversi\u00f3n p\u00fablica y privada en este componente ha venido registrando cierto incremento pese al impacto general que ha tenido la pandemia en las finanzas municipales, en el sector construcci\u00f3n y en los hogares itag\u00fcise\u00f1os. En este sentido la llegada de poblaci\u00f3n venezolana al territorio ha aumentado los retos en materia de vivienda y h\u00e1bitat. <\/span><\/p>\n<p><span>Las veredas con mayor d\u00e9ficit habitacional son El Ajizal, El Porvenir y El Pedregal, tanto a nivel cualitativo como cuantitativo. El mayor d\u00e9ficit habitacional de la ciudad se encuentra en el Corregimiento. En el Manzanillo seg\u00fan en Diagn\u00f3stico Propositivo de 2008 se tienen 8.975 construcciones de las cuales 211 se encuentran con amenaza alta por movimiento en masa, 106 se encuentran en zonas de inundaci\u00f3n, 739 se encuentran en retiros de quebrada, 149 se encuentran sobre el Pico Manzanillo, 192 se encuentran sobre el Distrito de Manejo Integrado \u2013 DMI, 218 se encuentran en suelo con nivel de riesgo alto, lo que configura grandes retos para lograr mejorar las condiciones de h\u00e1bitat del corregimiento.<\/span><\/p>\n<p><span>En cuanto a la tenencia de la tierra, el Municipio tienen el 9%, se destaca CORANTIOQUIA que tiene el 8%, MAR S.A. y\/o MEDINAS con el 5%, <\/span>Ladrillera San Crist\u00f3bal S.A. &#8211; Tejar San Jos\u00e9 S.A.S &#8211; Cervecer\u00eda Uni\u00f3n S.A. &#8211; OLVERA S.A.S. cada uno con el 3% de la tierra del corregimiento, el 49% de la tenencia de la tierra es de particulares. <span>La mayor concentraci\u00f3n de viviendas se encuentra en el Pedregal, los G\u00f3mez, El Ajizal y El Porvenir, todas ella ubicadas sobre el lado norte del Corregimiento.<\/span><\/p>\n<p><span>Es por ello por lo que se hace necesario adelantar acciones concretas que permitan cerrar la brecha habitacional en el Corregimiento. Al respecto, el Comit\u00e9 Integrado de Participaci\u00f3n Territorial\u00a0 -CIPT- identifica una valiosa oportunidad para la implementaci\u00f3n de un Plan Estrat\u00e9gico de Vivienda y H\u00e1bitat. De igual forma, se identifica la necesidad de aumentar los programas de titulaci\u00f3n y legalizaci\u00f3n de viviendas, y propiciar el acceso a subsidios para vivienda con enfoque diferencial. Las veredas con mayor prioridad son El Ajizal en el sector el Pesebre, La Mar\u00eda, Los G\u00f3mez y El Pedregal. <\/span><\/p>\n<p><span>\u00bfQu\u00e9 proponemos hacer para fortalecer y mejorar la Vivienda y el H\u00e1bitat en el Corregimiento? \u2013 Oportunidades (Programas e Ideas de proyecto para el componente)<\/span><\/p>\n<p>Tabla 27. Programas e Ideas de Proyecto para el componente C14 &#8211; Vivienda y H\u00e1bitat.<\/p>\n<table width=\"734\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"90\">\n<p><strong>Componente<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"90\">\n<p><strong>Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"163\">\n<p><strong>Objetivo del Programa<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"392\">\n<p><strong>Idea de Proyecto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td rowspan=\"2\" width=\"90\">\n<p><strong>D3-C14<\/strong><\/p>\n<p><strong><span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0Vivienda y H\u00e1bitat<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td rowspan=\"2\" width=\"90\">\n<p><strong>D3-C14-P1<\/strong><\/p>\n<p><strong><span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong>Mi casa, mi Hogar<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td rowspan=\"2\" width=\"163\">\n<p>Mejorar el acceso a la vivienda y el mejoramiento de las condiciones f\u00edsicas de los hogares en el Corregimiento.<\/p>\n<\/td>\n<td width=\"392\">\n<p>*Implementar programas de reasentamiento de viviendas que se encuentren ubicadas en zonas de alto riesgo, partiendo de estudios de detalle y vulnerabilidad, para la contribuci\u00f3n de la sostenibilidad territorial y la disminuci\u00f3n en la ocurrencia de desastres en el corregimiento El Manzanillo.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"392\">\n<p>Plan Estrat\u00e9gico de Vivienda y H\u00e1bitat, con Planes de Legalizaci\u00f3n y Regularizaci\u00f3n Urban\u00edstica (PLRU), Mejoramiento Integral Barrial (MIB), Nuevos desarrollos de vivienda para reasentamiento en el entorno.<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Fuente: Equipo t\u00e9cnico de formulaci\u00f3n Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022<\/p>\n<p><span>\u00a0<\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Esta dimensi\u00f3n incluye los elementos f\u00edsico-espaciales de origen artificial del Corregimiento que determinan las formas de ocupaci\u00f3n y de desarrollo urbano e inciden en la calidad de vida de sus moradores. 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