PLAN DE EJECUCIONES
El Plan de Desarrollo Corregimental, estable para su gestión un plan de ejecuciones que determina en el corto, mediano y largo plazo la ejecución de las diferentes ideas de proyecto propuestas por componente. El Plan de Ejecuciones es una herramienta fundamental para la planificación del desarrollo comunitario, la cual se convierte en la carta de navegación para la gestión de proyectos y recursos y facilita la articulación al Plan de Ordenamiento -POT- y los diferentes Planes de Desarrollo Municipal -PDM- que sean adoptados durante su vigencia. Además, esta herramienta es la base para el proceso de priorización de proyectos a financiarse con recursos de Presupuesto Participativo y para realizar la futura evaluación, seguimiento y control de la implementación del Plan, favoreciendo así una adecuada gestión de las necesidades del Corregimiento y de los recursos asignados para su resolución.
A continuación, se establece la priorización de la ejecución de las ideas de proyectos del Plan organizada por sus diferentes componentes:
3.3.1 Plan de Ejecuciones del Componente 1 – Empleo y Emprendimientos
Tabla 30. Plan de ejecuciones para el componente C-1 “Empleo y Emprendimientos”
| Componente | Programa | Idea de Proyecto | Corto Plazo | Medio Plazo | Largo Plazo |
|
D1-C1
Empleo y Emprendimientos |
D1-C1-P1 Emprendimiento y Empleabilidad en el Corregimiento |
Campañas de socialización, formación y actualización en temas asociados al ecoturismo y el emprendimiento social. | X | ||
| Creación de la “Mesa Corregimental”, conformada por la oficina de Comunas y Corregimiento, Ediles, Juntas Administradoras Locales JAL y el Comité Integrado de Planificación Territorial -CIPT-; para la gestión, priorización e inversión de los proyectos. | X | ||||
| Crear la figura de “proyectos delegados”, estos serán aprobados por “Mesa Corregimental” y las instancias del sistema municipal de planeación, los cuales permitirán delegar algunos proyectos de común acuerdo con la administración municipal para que los líderes comunitarios los ejecuten. Dichos proyectos tendrán seguimiento por parte de la Oficina de Comunas y Corregimiento. | X | ||||
| Fortalecimiento de la Oficina de Comunas y Corregimiento para la gestión, formulación e inversión de los planes, programas y proyectos priorizados del Plan de Corregimiento. | X | ||||
| *Promover la asociatividad y producción con mayor potencial de rentabilidad económica y social de los productores agropecuarios. | X | ||||
| *Acompañamiento y Ferias itinerantes para la Gestión de potenciales empleos. | X | ||||
| Implementación de la Estrategia de Gerencia Corregimental | X | ||||
| Turismo de inmersión y aprovechamiento de la riqueza paisajística y cultural. | X |
Fuente: Equipo técnico de formulación Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022
3.3.2 Plan de Ejecuciones del Componente 2 – Salud, Deporte y Recreación
Tabla 31. Plan de ejecuciones para el componente C-2 “Salud, Deporte y Recreación”
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Componente |
Programa |
Idea de Proyecto |
Corto Plazo |
Medio Plazo |
Largo Plazo |
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D1-C2
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D1-C2-P1
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Deporte y recreación para integrar a la comunidad. |
X |
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*Implementar estrategias de promoción de la salud, prevención y gestión del riesgo de la enfermedad, para contribuir a mejorar la salud de los habitantes del Corregimiento. |
X |
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|
||
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*Vincular la población del Corregimiento a prácticas deportivas, actividades recreativas y de promoción de estilos de vida saludable. |
|
X |
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||
|
Programa integral de salud, deporte, recreación y hábitos saludables |
X |
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Fuente: Equipo técnico de formulación Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022
3.3.3 Plan de Ejecuciones del Componente 3 – Educación
Tabla 32. Plan de ejecuciones para el componente C-3 “Educación”
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Componente |
Programa |
Idea de Proyecto |
Corto Plazo |
Medio Plazo |
Largo Plazo |
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D1-C3
Educación |
D1-C3-P1 Educación con Inclusión, calidad y cobertura |
Formación para la vida y el trabajo con: Programa de habilidades blandas, capacitación en habilidades de liderazgo, inglés empresarial, Clases de desarrollos digitales y tecnología, formación en temas de agroecoturismo. |
X |
|
|
|
*Formación y acompañamiento para la formulación de planes de mejoramiento continuo y aplicación de técnicas de mercadeo. |
|
X |
|
||
|
*Implementar estrategias para el acceso a la educación superior y el desarrollo de competencias laborales, con programas y una oferta educativa pertinente a las necesidades del mercado laboral y las expectativas de la población, de forma descentralizada. |
|
X |
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Fuente: Equipo técnico de formulación Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022
3.3.4 Plan de Ejecuciones del Componente 4 – Bienestar Social, Inclusión y Derechos Humanos
Tabla 33. Plan de ejecuciones para el componente C-4 “Bienestar Social, Inclusión y Derechos Humanos”
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Componente |
Programa |
Idea de Proyecto |
Corto Plazo |
Medio Plazo |
Largo Plazo |
|
D1-C4
|
D1-C4-P1
Familia Sana e Inclusión para todos |
Prevenir para vivir mejor en el corregimiento, el cual considera: Programa de capacitación para padres, Programa de apoyo para jóvenes en riesgo, Clases de resolución de conflictos para familias, Programa de apoyo para familias de bajos ingresos y Clases de habilidades para la vida para adolescentes. |
X |
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|
|
*Acompañamiento técnico, esquemas de capitalización, acercamiento de oferta y formación complementaria a Madres cabezas de hogar y personas en situación de discapacidad, para la generación de ingresos desde el hogar. |
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X |
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||
|
*Realizar un acompañamiento integral para los procesos de legalización, titulación y reconocimiento de la tenencia de la tierra y la propiedad inmueble. |
X |
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|
||
|
*Desarrollar esquemas de acompañamiento para la protección reforzada para en servicios básicos de alimentación, atención en salud y psicosocial, educación, recreación y capacitación para el trabajo decente. |
X |
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Fuente: Equipo técnico de formulación Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022
3.3.5 Plan de Ejecuciones del Componente 5 – Cultura y Memoria
Tabla 34. Plan de ejecuciones para el componente C-5 “Cultura y Memoria”
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Componente |
Programa |
Idea de Proyecto |
Corto Plazo |
Medio Plazo |
Largo Plazo |
|
D1-C5
Cultura y Memoria |
D1-C5-P1 Proyectando la Cultura Corregimental, la creación y el arte |
*Ampliar las posibilidades de acceso de las comunidades del corregimiento a los diferentes programas de formación artística y demás estrategias para la promoción de prácticas relacionadas con las artes que se proyectan desde la Casa de la Cultura y los diferentes actores del sector que promueven sus acciones en el corregimiento. |
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X |
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|
Descentralización de la oferta cultural articulado al turismo de inmersión. |
X |
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|
||
|
*Fortalecer el patrimonio cultural y arqueológico, y promover la construcción de una memoria corregimental. |
|
|
X |
||
|
Fortalecimiento del patrimonio y la identidad corregimental. Mediante el aprovechamiento de la Riqueza Paisajística y Cultural. |
X |
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Fuente: Equipo técnico de formulación Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022
3.3.6 Plan de Ejecuciones Componente 6 – Corregimiento Inteligente
Tabla 35. Plan de ejecuciones para el componente C-6 “Corregimiento Inteligente”
| Componente | Programa | Idea de Proyecto | Corto Plazo | Medio Plazo | Largo Plazo |
|
D1-C6
Corregimiento Inteligente |
D1-C6-P1
Comunidad Digital |
Clúster de Ciudad y apalancamiento a emprendimientos digitales. | X | ||
| *Formular e implementar una estrategia de vinculación de la empresa privada metropolitana a los emprendimientos digitales y PYMES del Corregimiento. | X | ||||
| Desarrollo de capacidades de Innovación digital y Clúster de Ciudad y apalancamiento a emprendimientos digitales, con prioridad en los jóvenes del Corregimiento. | X | ||||
| *Desarrollar una oferta de formación, acompañada de incentivos económicos para la generación de emprendimientos digitales, con la academia y empresa privada. | X | ||||
| Desarrollo de capacidad de innovación digital. | X |
Fuente: Equipo técnico de formulación Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022
3.3.7 Plan de Ejecuciones Componente 7 – Medio Ambiente
Tabla 36. Plan de ejecuciones para el componente C-7 “Medio Ambiente”
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Componente |
Programa |
Idea de Proyecto |
Corto Plazo |
Medio Plazo |
Largo Plazo |
|
D2-C7
Medio Ambiente |
D2-C7-P1
Medio Ambiente para La Viva |
Implementar un parque minero industrial que permita la reducción de costos de operación, la disminución de los impactos ambientales, el aumento de la productividad y la eficiencia energética, contribuyendo al mejoramiento integral del sector ladrillero del corregimiento El Manzanillo. |
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X |
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|
Reconocimiento de la fauna y la flora que habita en el Corregimiento El Manzanillo. |
|
X |
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|
Mejorar la calidad del aire del Corregimiento El Manzanillo mediante la implementación de programas de reconversión tecnológica y producción más limpia en el sector ladrillero, disminuyendo las afectaciones en la salud de las comunidades aledañas. |
X |
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*Implementar estrategias que permitan la transición económica de aquellas unidades productivas manufactureras informales identificadas a la fecha, hacia actividades que generen menor impacto sobre los recursos naturales y que al mismo tiempo, garanticen el desarrollo socioeconómico del corregimiento el Manzanillo. |
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|
X |
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*Disminuir la cantidad de puntos críticos de acumulación de residuos sólidos, mejorando las condiciones de sanidad del Corregimiento El Manzanillo, mediante estrategias de intervención directa de estos sitios, la sensibilización ambiental frente al manejo de los residuos, la participación de la comunidad en el proceso y el ejercicio de la gobernanza del territorio. |
X |
|
|
||
|
*Fortalecer los mecanismos de participación comunitaria y la contribución conjunta a la solución de problemáticas locales en el Corregimiento El Manzanillo mediante la implementación de PRAES y PROCEDAS |
|
X |
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*Sensibilizar a la población que habita en el Corregimiento El Manzanillo sobre el aprovechamiento y uso sostenible de los recursos naturales, generando un arraigo y sentido de pertenencia por el territorio a través de la adquisición de experiencias sensoriales. |
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X |
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D2-C7-P2
Más verde para el Corregimiento |
Adquisición de predios para la protección y conservación del recurso hídrico. |
X |
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Gestión integral para la conservación, recuperación y conectividad de la Estructura Ecológica Principal y otras áreas de interés ambiental. |
X |
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*Realizar los estudios necesarios para la actualización de la red hídrica del municipio de Itagüí permitiendo a partir de estos el ordenamiento del territorio y la gestión integral del recurso. |
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X |
Fuente: Equipo técnico de formulación Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022
3.3.8 Plan de Ejecuciones Componente 8 – Comunidades Sostenibles
Tabla 37. Plan de ejecuciones para el componente C-8 “Comunidades Sostenibles”
| Componente | Programa | Idea de Proyecto | Corto Plazo | Medio Plazo | Largo Plazo |
|
D2-C8
Comunidades Sostenibles |
D2-C8-P1
Corregimiento Sostenible |
Acompañamiento y ferias itinerantes para la gestión de potenciales empleos y emprendimientos para población del Manzanillo. | X | ||
| Circuitos cortos de comercialización, capacitación en destrezas administrativas y comerciales a PYMES, emprendimientos colectivos. | X | ||||
| *Implementar ecohuertas que permitan el aprovechamiento de los residuos orgánicos y promuevan la seguridad alimentaria en el Corregimiento El Manzanillo. | X | ||||
| *Implementar prácticas agropecuarias sostenibles, que generen menor impacto sobre los recursos naturales y que al mismo tiempo permitan el aumento de la productividad, mediante la aplicación de técnicas agroecológicas y agroforestales en el Corregimiento El Manzanillo. | X |
Fuente: Equipo técnico de formulación Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022
3.3.9 Plan de Ejecuciones Componente 9 – Gestión del Riesgo
Tabla 38. Plan de ejecuciones para el componente C-9 “Gestión del Riesgo”
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Componente |
Programa |
Idea de Proyecto |
Corto Plazo |
Medio Plazo |
Largo Plazo |
|
D2-C9
Gestión del Riesgo de Desastres |
D2-C9-P1
Gestión Integral del Riesgo |
Plan de capacitaciones sobre planes de emergencias, prevención y gestión del riesgo, que cubra todas las edades y grupos poblacionales del corregimiento. |
X |
|
|
|
*Realizar las intervenciones necesarias para la mitigación del riesgo de desastres a través de la implementación de medidas estructurales y no estructurales en los puntos críticos del corregimiento El Manzanillo. |
X |
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|
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|
*Realizar los estudios de detalle necesarios para la zonificación del riesgo de desastres en aquellas zonas denominadas como áreas con condición de riesgo, permitiendo la toma de decisiones a nivel de ordenamiento territorial en el corregimiento El Manzanillo. |
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X |
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Fuente: Equipo técnico de formulación Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022
3.3.10 Plan de Ejecuciones Componente 10 – Espacio Público
Tabla 39. Plan de ejecuciones para el componente C-10 “Espacio Público”
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Componente |
Programa |
Idea de Proyecto |
Corto Plazo |
Medio Plazo |
Largo Plazo |
|
D3-C10
Espacio Público |
D3-C10-P1
Más espacio público con calidad |
Ejecución del Ecoparque Metropolitano El Manzanillo, el Parque de Borde y la Ruta Agroescoturística y Cultural. |
X |
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|
|
*Apoyar con una visión de ciudad región, la planificación y protección de las áreas prestadoras de bienes y servicios ambientales, asociada a espacialidades pública de carácter ecológico con criterios de sostenibilidad ambiental. |
|
X |
|
||
|
*Articular el suelo urbano y el suelo rural mediante senderos, señaléticas, miradores y estancias, potenciando cualidades ambientales, patrimoniales, paisajísticas y económicas del corregimiento. |
|
X |
|
||
|
*Contener la expansión urbana y la presión hacia las laderas del Municipio de Itagüí mediante la creación de una zona de transición entre la ruralidad y el Distrito de Manejo Integrado de la Divisoria del Valle de Aburrá-Río Cauca (DMI-DVARC) que logre cumplir con la función amortiguadora de esta área protegida. |
X |
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Fuente: Equipo técnico de formulación Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022
3.3.11 Plan de Ejecuciones Componente 11 – Equipamientos Colectivos
Tabla 40. Plan de ejecuciones para el componente C-11 “Equipamientos Colectivos”
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Componente |
Programa |
Idea de Proyecto |
Corto Plazo |
Medio Plazo |
Largo Plazo |
|
D3-C11
Equipamientos |
D3-C11-P1
Más equipamientos para el Corregimiento |
Plan Maestro de Equipamientos para el Corregimiento El Manzanillo |
X |
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|
|
*Determinar las zonas que han de destinarse a un determinado tipo de equipamiento en el área corregimental con el fin de brindar solución a las necesidades de la comunidad. |
|
X |
|
||
|
*Construir nuevos equipamientos en el corregimiento de acuerdo con las necesidades de cada vereda. |
X |
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Fuente: Equipo técnico de formulación Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022
3.3.12 Plan de Ejecuciones Componente 12 – Movilidad
Tabla 41. Plan de ejecuciones para el componente C-12 “Movilidad”
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Componente |
Programa |
Idea de Proyecto |
Corto Plazo |
Medio Plazo |
Largo Plazo |
|
D3-C12
Movilidad |
D3-C12-P1
Movilidad Integral e integrada |
Ejecución del Parque de Borde y Ruta Agroescoturística y Cultural |
X |
|
|
|
Implementación de la señalización y nomenclatura corregimental. |
X |
|
|
||
|
*Formular el Plan de Movilidad con el fin de mejorar las condiciones de movilidad del Corregimiento. |
|
X |
|
||
|
*Realizar acciones de mantenimiento y ampliación para la malla vial existente y generar vías nuevas para la articulación interveredal. |
|
X |
|
||
|
*Realizar las acciones necesarias para garantizar unas mejores condiciones de caminabilidad en el corregimiento. |
|
X |
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||
|
*Construir el tramo faltante de la vía longitudinal occidental como enlace de conexión fundamental para las proyecciones viales del Plan Corregimental y entre el municipio de Itagüí y Medellín. |
|
|
X |
Fuente: Equipo técnico de formulación Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022
3.3.13 Plan de Ejecuciones Componente 13 – Servicios Públicos
Tabla 42. Plan de ejecuciones para el componente C-13 “Servicios Públicos”
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Componente |
Programa |
Idea de Proyecto |
Corto Plazo |
Medio Plazo |
Largo Plazo |
|
D3-C13
Servicios Públicos |
D3-C13-P1
Servicios Públicos con calidad, cobertura y pertinencia |
Gestión integral de los servicios públicos domiciliarios y complementarios, mediante el mejoramiento de la oferta, uso, manejo y administración de los servicios públicos en el Corregimiento El Manzanillo. |
X |
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Fuente: Equipo técnico de formulación Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022
3.3.14 Plan de Ejecuciones Componente 14 – Vivienda y Hábitat
Tabla 43. Plan de ejecuciones para el componente C-14 “Vivienda y Hábitat”
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Componente |
Programa |
Idea de Proyecto |
Corto Plazo |
Medio Plazo |
Largo Plazo |
|
D3-C14
Vivienda y Hábitat |
D3-C14-P1
Mi cada, Mi Hogar |
*Implementar programas de reasentamiento de viviendas que se encuentren ubicadas en zonas de alto riesgo, partiendo de estudios de detalle y vulnerabilidad, para la contribución de la sostenibilidad territorial y la disminución en la ocurrencia de desastres en el corregimiento El Manzanillo. |
|
X |
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Plan Estratégico de Vivienda y Hábitat, con Planes de Legalización y Regularización Urbanística (PLRU), Mejoramiento Integral Barrial (MIB), Nuevos desarrollos de vivienda para reasentamiento en el entorno. |
X |
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Fuente: Equipo técnico de formulación Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022
3.3.15 Plan de Ejecuciones Componente 15 – Tejido Social y Organizativo
Tabla 44. Plan de ejecuciones para el componente C-15 “Tejido Social y Organizativo”
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Componente |
Programa |
Idea de Proyecto |
Corto Plazo |
Medio Plazo |
Largo Plazo |
|
D4-C15
Tejido Social y Organizativo |
D4-C15-P1
Gestión organizacional del Corregimiento |
Coordinadores Zonales de Oferta, que sirvan de enlace y apoyen con identificación de población objetivo, pedagogía, didácticas y monitoreo, a las instancias responsables de oferta institucional, de la seguridad, la convivencia ciudadana, el control urbanístico, la protección de los recursos naturales, el espacio público, la pertenencia, el tejido social y la gobernanza en el Corregimiento |
X |
|
|
|
Implementación del Modelo de Gerencia Corregimental |
X |
|
|
||
|
Desarrollar un instrumento tecnológico para el seguimiento a indicadores, para el monitoreo y control permanente de la implementación del PCM |
X |
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|
||
|
*Brindar asesoría técnica a organizaciones de base, comunidades y actores sociales, para la priorización y diligenciamiento de perfiles de proyectos susceptibles de presentar para la gestión de recursos en Bancos de Programas y Proyectos públicos y privados de diferente nivel de gobierno, y en las convocatorias del presupuesto participativo local. |
|
X |
|
||
|
*Generar estrategias enfocadas al fortalecimiento organizacional, la integración comunitaria y la generación de alianzas entre las comunidades y el Estado, para la generación de empleo, la apropiación colectiva y el buen uso de los espacios públicos. |
|
X |
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Fuente: Equipo técnico de formulación Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022
3.3.16 Plan de Ejecuciones Componente 16 – Seguridad Integral, Control y Convivencia
Tabla 45. Plan de ejecuciones para el componente C-16 “Seguridad Integral, Control y Convivencia”
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Componente |
Programa |
Idea de Proyecto |
Corto Plazo |
Medio Plazo |
Largo Plazo |
|
D4-C16
Seguridad Integral, Control y Convivencia |
D4-C16-P1
Seguridad Integral |
*Gestionar la dotación de herramientas tecnológicas y de información para el control territorial que ejerce la fuerza pública y demás autoridades competentes. |
X |
|
|
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D4-C16-P2
Convivamos en el Corregimiento |
*Potenciar capacidades de liderazgo y asertividad para la promoción y vinculación de ciudadanos a procesos de participación y resolución pacífica de conflictos. |
|
X |
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|
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*Generar estrategias enfocadas al fortalecimiento organizacional, la integración comunitaria y la generación de alianzas entre las comunidades y el Estado, para la generación de empleo, la apropiación colectiva y el buen uso de los espacios públicos. |
X |
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|
||
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D3-C16-P3
Corregimiento controlado y en orden |
*Implementar una estrategia de control integral para el Corregimiento el Manzanillo articulada al Plan Especial de Seguridad y Convivencia de la secretaría Gobierno, con información estadística, estructurada y cartográfica actualizada y asociados a comportamientos contrarios a la integridad urbanísticas, de tránsito, servicios públicos y de convivencia en el territorio, articulada al plan especial de seguridad y convivencia de la Secretaría de Gobierno. |
X |
|
|
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|
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Implementar una estrategia de control integral a través de gestores zonales que sirvan de enlace y apoyen con identificación de población objetivo, pedagogía, didácticas y monitoreo, a las instancias responsables de oferta institucional, de la seguridad, la convivencia ciudadana, el control urbanístico, la protección de los recursos naturales, el espacio público, la pertenencia, el tejido social y la gobernanza en el Corregimiento El Manzanillo (Manzanillo Sur, Centro y Norte, en coordinación con las instancias competentes). |
X |
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Fuente: Equipo técnico de formulación Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022
3.4 ARTICULACIÓN CON PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Para la articulación del Plan de Desarrollo Corregimental – PDC al Plan de Ordenamiento Territorial – POT que sea adoptado tras la revisión y ajuste del vigente, se deben realizar los siguientes pasos:
Paso 1: Consultar en los documentos técnicos de soporte del Plan de Ordenamiento Territorial – POT, el listado de proyectos a ejecutar (Plan de Ejecuciones).
Paso 2. Identificar del plan de ejecuciones del Plan de Ordenamiento Territorial -POT- los proyectos del corto plazo o prioritarios.
Paso 3. Tomar la matriz de proyectos del Plan de Desarrollo Corregimental e identificar la columna con el nombre “Articulación al Plan de Desarrollo”.
Paso 4. Filtrar solo las ideas de proyecto de las dimensiones D2 Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible, y D3 Infraestructura y Hábitat.
Paso 5. En la columna “Articulación al Plan de Desarrollo” escribir al frente de cada idea de proyecto del Plan de Desarrollo Corregimental -PDC-, los proyectos del Plan de Ordenamiento Territorial -POT- que sean coherentes o que tengan el mismo propósito e impacto en el territorio.
Paso 6. Ingresar esta tabla en el ítem del Plan de Desarrollo Corregimental -PDC- “ARTICULACIÓN CON PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL”, este proceso debe realizarse a cada que se realicen cambios estructurales al Plan de Ordenamiento Territorial -POT-.
Tabla 46. Ejemplo de tabla de articulación al Plan de Ordenamiento Territorial -POT-
| Componente | Programa | Idea de Proyecto | Proyecto / Programa Plan de Ordenamiento Territorial -POT- |
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D3-C14
Vivienda y Hábitat |
D3-C14-P1
Mi casa, Mi Hogar |
Construcción, Mejoramiento y/o reposición de Vivienda | Mejoramiento de la calidad de la vivienda y su entorno. |
| Gestión, Control, diseño e Implementación de proyectos para el hábitat | Elaboración de planes de vivienda de interés social. | ||
| Gestionar, diseñar e Implementar Planes de Legalización y Regularización Urbanística (PLRU), y Mejoramiento Integral Barrial (MIB) | Promoción de la titulación de predios y legalización de asentamientos y reconocimiento de vivienda. | ||
| Implementación de programas de titulación de predios y legalización de edificaciones con prioridad en la población vulnerable | Promoción de la titulación de predios y legalización de asentamientos y reconocimiento de vivienda. | ||
| Implementar planes, programas y proyectos a ayuden a mejorar el acceso a la vivienda en el Corregimiento. | Elaboración de planes de vivienda de interés social. | ||
| Mejoramiento del ambiente familiar | Mejoramiento de la calidad de la vivienda y su entorno. |
Fuente: Equipo técnico de formulación Planes de Desarrollo de Comuna y Corregimiento -PDCyC- 2022